News on Modern Conflicts. Novedades en Conflictos Modernos.

Utilizamos esta Sección de Novedades para dar a conocer en avance los próximos artículos que irán apareciendo en las distintas «categorías» de temas de esta página, dedicada a los conflictos y crisis modernos.

LA GUERRA DE ISRAEL E IRÁN. ¿Una guerra apocalíptica?

Introducción.

Tenemos delante, frente a frente, a los dos rivales más peligrosos y extraordinarios que existen sobre la Tierra. Ellos son los judíos o israelitas y los islamistas Chiíes.

¿Qué les da semejanza a los dos? Ambos tienen una religiosidad recia, a prueba de cualquier cosa, que es parte de su identidad y la esencia de su vida.

ACTION INTERFACES as Zones of TACTICAL DEVELOPMENT against the Enemy.

The action interface is a spatial concept that defines the zone and space where we develop violent action against the enemy and his means, following tactical criteria adapted to the nature of our objectives. The effective action factor in the action interfaces is the combined arms or inter-arms system.

In a penetrating attack, for example, the surface of the interfaces is quantitatively limited and these are selected in the enemy’s depth, according to their critical points and those that hinder the advance of our forces, for example, observatories and anti-tank firing points. In defense, we quantitatively increase the potential interfaces in our depth and in a somewhat laminar way.

The interface is what makes tactical action and the destruction of the enemy possible, applying a pure, chosen, selective and favorable attrition. The absence of interfaces, on the contrary, gives a certain security to any force. With the presence of the enemy, even close by, being a threat.

Terrorismo, Guerrillas y Violencia

El Terrorismo es una compleja operación Política y Violenta de amplia Variedad de acciones. Sus acciones violentas deben ser deliberadas, Continuas o Sistemáticas y buscando Influenciar a una amplia audiencia (mucho mayor que los afectados Directamente por dichas acciones violentas) y generando miedo, hasta miedo insuperable, en dicha “población blanco u objetivo”. Para que realicen y tomen las actitudes y acciones que los terroristas buscan.

Así, una acción aislada o sin interés político no es terrorismo. Será vandalismo,odio vesánico, brote psicótico… pero no es, ni será técnica o jurídicamente terrorismo.

Terrorism, Guerrillas and Violence

Terrorism is a complex Political and Violent operation with a wide Variety of actions. Their violent actions must be deliberate, Continuous or Systematic and seeking to Influence a wide audience (much larger than those directly affected by the violent actions) and generating fear, even insurmountable fear, in the “target or target population.” So that they carry out and take the attitudes and actions that the terrorists seek.

Thus, an isolated action or one without political interest is not terrorism. It will be vandalism, mad hatred, a psychotic break… but it is not, nor will it be, technically or legally, terrorism.

Inteligencia militar y nacional, fallos y resultados.

Los servicios de inteligencia de los grandes países suelen acertar muchas veces en sus opiniones y pronósticos.

Los trabajos concretos de inteligencia a los que se dedican unos pocos agentes modernos, suelen terminar con un éxito parcial o total.

Los trabajos complejos con ramificaciones y desarrollos, que esconden un futuro estimable, pero, no seguro, fallan estrepitosamente. Por esta particularidad compleja y futurible. Y, porque la capacidad de observar y medir un parámetro del alma humana es algo inaprensible, dudoso e incómodo. Seguidamente veremos varios casos concretos.

Las razones para que se produzca la divergencia de aciertos entre los casos singulares y la proyección al futuro (solución prevista) de los asuntos complejos, trascendentes al tiempo, están en parte en la dificultad de su concepción, el riesgo que se corre en aventurar y en la exposición no contrastada a los mandos. Evidentemente, existe aquí una dialéctica entre el ocultamiento realizado y el proceso cognitivo e intuitivo de su imaginación, desarrollo y proyección (solución estimada).

Military and National Intelligence, failures and results.

The intelligence services of large countries are often correct in their opinions and forecasts.

The specific intelligence tasks to which a few modern agents are dedicated usually end with partial or total success.

Complex works with ramifications and developments, which hide an estimable but not certain future, fail miserably. Because of this complex and future peculiarity. And, because the ability to observe and measure a parameter of the human soul is something elusive, doubtful and uncomfortable. Next we will see several specific cases.

The reasons for the divergence of successes between singular cases and the projection into the future (foreseen solution) of complex issues, transcending time, are partly in the difficulty of their conception, in the risk that is run in venturing and in the non contrasted exposure to the commands. Obviously, there is a dialectic here between the concealment carried out and the cognitive and intuitive process of its imagination, development and projection (estimated solution).

HAMAS ATACA A ISRAEL EN 2023.

Los distintos atacantes llevaron a cabo un “ataque de enjambre” sobre posiciones en el centro y sur de Israel. Varios, de los principios o normas de las fuerzas militares en un ataque convencional fueron desatendidos. Por ejemplo, la unidad del objetivo y la unidad del mando de las fuerzas y el mantenimiento de una estructura, de un despliegue para todas las fuerzas atacantes. Aquí, cada pequeña “unidad de acción” islamista tenía su propio jefe y su particular objetivo. Y, es el conjunto de acciones del “enjambre atacante” el que define la estrategia y el complejo objetivo real de Hamas.

LA GUERRA DE MANIOBRAS. EL CONCEPTO DE LA BATALLA AÉREO TERRESTRE MODERNA. UNA INTERPRETACIÓN DEL MARISCAL ERICH VON MANSTEIN.
 Un ejemplo poco conocido de la trascendencia omnipresente de la logística y de su línea de comunicación (más o menos ramificada) en las operaciones y muy importante por sus resultados finales, es la operación denominada DONBASS (la gran zona operativa) por los soviéticos, desarrollada entre el 29 de enero y mediados de marzo de 1943, al sudoeste del río Donetz. Ella forma parte de lo que los alemanes llamaron la batalla del DONETZ: el último éxito estratégico de Von Manstein, que fue malogrado por Hitler en Kursk.
 
 
THE MANEUVER WARFARE. THE CONCEPT OF THE MODERN AIRLAND BATTLE. AN INTERPRETATION BY FIELDMARSCHAL ERICH VON MANSTEIN.
A little known example illustrates the omnipresent transcendence of logistics and the line of communication (more or less branched out) in operations and their final results. Between January 29 and mid-March 1943, the Soviets developed an operation called Donbass at the southwest of the Donetz. This operation forms part of what the Germans called the battle of the Donetz. And was Marschal von Manstein’s last strategic success. Which wasted by Hitler in Kursk.

Valery Gerasimov, comandante militar ruso en Ucrania.

Con todas las derrotas acumuladas padecidas por el Ejército de la Federación rusa en su “operación militar especial” en Ucrania desde el 24 de febrero de 2022 hasta ahora, Vladimiro Putin no descansa, se irrita y no tiene paz.

Su último “as en la manga” es el general de ejército Valery Gerasimov, nacido en la ciudad rusa de Kazan, hace 67 años y jefe del Estado Mayor General desde 2012.

Una edad casi ideal para el trabajo que se le viene encima. Definido por organización, cambios estructurales, disciplina, flujo suficiente de medios y mano dura.

Valery Gerasimov, Russian military commander in Ukraine.

With all the accumulated defeats suffered by the Army of the Russian Federation in its «special military operation» in Ukraine from February 24, 2022 until now, Vladimir Putin does not rest, he is irritated and has no peace.

LA PSICOLOGÍA DE LOS TERRORISTAS ISLAMISTAS

La civilización y sus estructuras vital y social en sus interacciones con los individuos y su psicología.

El fallo de los yihadistas en integrarse en un «grupo con creencias y virtudes (los valores permanentes) compartidos». Que le den identidad, sentido y pertenencia a sus vidas.

¿Por qué se comportan así? ¿Cómo tratar a los recuperables? ¿Cómo combatir a los vitandos o recalcitrantes?

THE PSYCHOLOGY OF THE ISLAMIST TERRORISTS

The civilization and his vital and social structures , in his interactions with the individuals and their psychology.

The failure of the jihadists in joining a «group with shared beliefs and virtues» (the permanent values). That give to their lives identity, sense and belonging.

Why do they behave this way? How to treat the recoverable ones? How to attack the hatefuls or recalcitrant terroris

THE PERSECUTIONS TO THE MODERN CHRISTIANS.

There is taking place in the last months a real «planetary conjunction». It is about the «temporal coincidence» of a bloody and fierce pursuit of the Christians, whose «green outbreaks» are in the Arabic Islamic countries. That is coincidental with the solvent, quiet and cunning action of the European «trendies», against the virtues of the European societies. Both actions are surely a «cosmic part» of the so called «Mysterium iniquitatis» or agree to the Darkness.

LA GUERRA DE ISRAEL E IRÁN. ¿Una guerra apocalíptica? Segunda Parte.

Los chiíes no tenían medios, ni organización para dominar en los territorios donde abundaban. Así, el chiismo, en minoría demográfica casi siempre, asume una actitud fatalista, pasiva, incluso de sufrimiento físico por ello.

Los chiíes están a la espera del retorno del Imán (califa) desaparecido. Imán es el nombre que toman los guías político-religiosos en el chiismo.

La Historiografía, mitología o historia sagrada Chií se resumiría:

El califa imán de los chiíes desaparecido vendrá como “Al-Mahdi” (el Guiado por Allah) en un momento dado de la Historia, para hacer triunfar a la Umma (Comunidad musulmana) ortodoxa (los chiíes) en el Mundo, por un largo período.

Se dice que hasta un milenio en la Tierra, antes de ser llevados individualmente a alguno de los cielos del Islam. Hay siete cielos, en el último de los cuales está Abraham, padre de los semitas, al cual visitan diariamente unos 50 mil ángeles de Allah.

A diferencia de los sunníes, los chiíes establecieron pronto un clero musulmán. Encargado de guiar al pueblo y mantener la “ortodoxia ideológica” de la Umma.

En el Islam no hay teología. Porque Allah es inmarcesible, incomprensible, inalcanzable para los hombres. Y, eso de padre, padre, nada. El Islam es el sometimiento incondicional a Allah. Sólo llegan al Insha’Allah, “que Dios lo quiera”.

El núcleo de la ideología chií está en Qom, Irán. Que es, salvando todas las diferencias inevitables, como un “Vaticano”. Aquí hay gran ayatolá, ayatolás y hoyatoleslam, disminuyendo por orden jerárquico. Y, no hay una correspondencia sistemática entre los grados de estudio en ciencias islámicas y el escalafón de los distintos títulos en la gobernanza.

Durante la larga guerra civil de Siria, los israelitas bombardearon en más de una y de dos ocasiones a unidades de Hezbolah, que se hallaban luchando allí a favor de Bashar al-Asad, el médico presidente Alauita. No hicieron ataques de precisión, para volatilizar a un blanco puntual.

Tras el ataque de este último tipo usado contra Hassan Nasrala, en Beirut, el jefe principal de Hezbolah durante muchos años, el Más Supremísimo de Irán, Alí Jamenei, amenazó con una guerra total contra Israel, llamando a la unión del Islam para ello. Y, tenía al lado un fusil AK.

Pero, según lo dicho antes, el chiismo no ganará nunca una guerra total. Su importancia y capacidad en el mundo musulmán lo impide. Y, para ello ti,ene que venir el califa desaparecido, como al-Mahdi, y que lo llevará al triunfo inevitable en la Tierra por un Milenio. Primera Contradicción Esencial.

Otra contradicción esencial es que Allah les dió a los musulmanes, como armas de lucha contra los idólatras y los judíos, la lanza, la maza, la espada y el arco y sus flechas. Para que conquistaran sus tierras de Dar-al-Islam. Donde el Islam gobierna y practica su religión en plena libertad y dominio.

Y, con ellas conquistaron en un siglo desde Persia (imperio sasánida) hasta España, casi todas las tierras del Califato sunní. En unas campañas sucesivas, triunfantes y asombrosas.

Incorporando las regiones conquistadas al califato, sin perseguir a los habitantes. La vinculación administrativa con el poder era el pago de un impuesto variable por practicar otra religión. Eso ligaba a los habitantes con la guarnición musulmana de la zona y con el cadi, caid o gobernador. En algunos casos, el Sakat o limosna canónica musulmana era superior al impuesto a los infieles.

El 1 de noviembre del 630, el Profeta entra triunfante en La Meca, suprime la idolatría reinante antes del Islam, defendida por la casta gobernante y la Kaaba, la piedra sagrada, se transforma en un centro de piedad musulmana. Será el punto a donde los fieles musulmanes dirijan diariamente sus cinco oraciones del Salat. Los más devotos viajan con su alfombrilla de oración y unas tablas, donde calculan las coordenadas del punto donde están, para orientarse bien en la dirección de La Meca. Antes, los musulmanes se orientaban hacia Jerusalén, pero, el comportamiento hostil de los judíos hizo que Mahoma cambiara la dirección geográfica del Salat.

En el 632, Mahoma muere en Medina, la ciudad del Profeta. En el 711, invaden la Península Ibérica, cuya mayor parte ya está conquistada en 726. En el 732, la derrota musulmana en Poitiers a cargo de las fuerzas de Carlos Martell, frustra el intento de expansión en Occidente.

Y, los Chiíes y sus aliados irregulares están usando sin cesar los cohetes balísticos y de vuelo libre contra los hebreos. Y, no vencen.

Y, ahora entramos en el terreno “imaginativo de lo posible”.

En el conjunto de los clérigos de Qom puede ocurrir que surja, entre los más jóvenes, preparados y ambiciosos, la tentación de forzar la venida de al-Mahdi. Y entrar en la espiral victoriosa invencible.

Que estén acariciando la idea de que, allanar militarmente Tel Aviv, los pondría a la cabeza del Islam.

El Islam que fue grande y poderoso, según ellos, cuando llevó a cabo la Yihad Menor: propagar por las armas el Islam. También, los turcos sunníes piensan que la Sublime Puerta sólo fue fuerte y próspera en los largos períodos en que se enfrentó con los europeos, por el control del Mediterráneo y de la Europa Centro Oriental.

Ya la revolución de Jomeini le dió a los chiíes un espaldarazo y una influencia, entonces impensable, entre los musulmanes añorantes, jóvenes y/o belicosos.

Hay un atractivo hipnótico (mesmérico) para los dirigentes iraníes, en la parte oculta, no dicha, ni revelada al pueblo, de la política y la religión, de que “Aquello” sería el aldabonazo a al-Mahdi oculto. Para que reaparezca y se ponga al frente de sus fieles chiíes, en el triunfo del Islam a la Culminación de la Historia.

FINAL.

LA GUERRA DE ISRAEL E IRÁN. ¿Una guerra apocalíptica? Primera Parte.

Introducción.

Tenemos delante, frente a frente, a los dos rivales más peligrosos y extraordinarios que existen sobre la Tierra. Ellos son los judíos o israelitas y los islamistas Chiíes.

¿Qué les da semejanza a los dos? Ambos tienen una religiosidad recia, a prueba de cualquier cosa, que es parte de su identidad y la esencia de su vida.

Los judíos o israelitas.

Los judíos son un pueblo pequeño, que ha sobrevivido a los avatares de la Historia de una manera realmente singular y especial: persecuciones, pogromos, genocidios, destierros colectivos, intentos de asimilación religiosa, culpas colectivas recibidas, deportaciones.

Según su ideario, es el pueblo Elegido por Dios para custodiar y llevar a través de la Historia el Plan de Yaweh para la Humanidad. Ellos ostentan, atesoran las promesas de Dios a Abraham, Isaac, Jacob, Moisés. En esto se consagra su mérito, marchamo y superioridad.

Los israelitas se han desviado de esto muchas veces, pero, la ira de Yahweh se ha aplacado siempre. Entre otras cosas, porque Dios necesita de ellos para culminar su plan para los hombres. Yahweh les ha ido enviando a sus avisadores, mensajeros o profetas, para corregirlos, y les ha castigado colectivamente con destierros, hambrunas, nomadismo, una señal de que era el pueblo el que se había apartado de Él.

Dios para los hijos de Israel no es un Padre. Esto es inverosímil. Dios es un “Gran y Poderoso Señor Creador”, con todas las características en superlativo. Que les lleva por sus caminos, que les premia y castiga. Los hizo a su imagen y semejanza; pero, eso no quiere decir que Dios tenga ojos, oídos, piernas y manos. Y, es Amoroso con todas sus criaturas.

Sólo los cristianos ven y sienten en Dos a un Padre, en Jesús a un Hermano Redentor y en el Espíritu, al Guía y Consolador de su vida terrenal, suave y serenamente.

Esa pertenencia les da a los israelitas una seguridad tranquilizadora. No son proselitistas, no buscan extender su religión a los demás, incluso a sus convivientes extranjeros. Los demás no pertenecen al pueblo de Dios y no tienen nada que ver con la Salvación. Éste es el tuétano, la esencia central y el meollo de todo.

Esto les da a los israelitas un valor inédito, sólido y seguro ante una pavorosa Guerra Nuclear. Que Israel, de entrada, no busca, ni desea. Ellos avanzan en los combates, sin preocuparse del mayor número de enemigos, porque Jahweh Pelea a su Lado.

Si Dios quiere ocurrirá y ellos serán tomados por los ángeles hacia Jahweh, en la culminación de la Historia.

Los musulmanes Chiíes.

Existe una gran diferencia ideológica y práctica entre el sunnismo y el chiismo.

Éste se siente perseguido, en razón de las ortodoxias dinástica (defiende los derechos de la familia del Profeta a la conducción del Islam) e ideológica (admitemenos fuentes de revelación, limitando los Hadices, los dichos y hechos del Profeta, por su origen-quién lo comunicó- y línea de transmisión), que los chiíes proclaman y defienden.

A’isha, la tercera y más cultivada de las esposas del Profeta, hubiera sido un califa si fuese un hombre, y Alí, primo, yerno, esposo de Fátima, la hija favorita de Mahoma, son los dos principales y reputados creadores de Hadices para sunníes y chiíes. Éstos comienzan así: Yo ví…; yo oí…; yo supe… y también se van poniendo los sucesivos transmisores. Esta cadena garantiza la trazabilidad del hadiz.

Omar, el segundo califa, tras Abu Baker, trabajó para depurar y organizar los Hadices y los textos del Corán.

El cisma del Islam se consolida el 10 de octubre del 680. Cuando las tropas de Yazid, segundo califa omeya, vencen y matan a Hussein Ben Alí, nieto de Mahoma, en la batalla de Kerbala, en Irak. Los caídos totales de los dos bandos en la decisiva batalla de Kerbala fueron setenta.

Los partidarios de Hussein “hijo de Alí” (esto es Ben Alí, pronunciado en inglés es Bin Ali. Y, luego nosotros lo llamamos como oímos, Bin Ali), se llamaban en árabe shi’at Alí, resumiendo, shi’is.

De todos son conocidos, por la exhibición en los telediarios, los ritos de autoflagelación que practican los hombres devotos en determinadas fiestas de los chiíes iraquíes.

Una razón poderosa de este sentido de pena y sufrimiento puede ser la gran inferioridad demográfica de los chiíes. El 90% de los musulmanes son sunníes, que ocupan los Lugares Santos del Islam y se extienden por todo el mundo. Del 10% restante, la inmensa mayoría es chií, más del 86%, y el resto corresponde a pequeñas fracciones, como los alauitas de Siria, los derviches turcos. Todos estos últimos son “la herejía dentro de la herejía” para los musulmanes sunníes.

A los efectos, los chiíes son como una isla (Irán, Irak, Siria, Líbano, Pakistán, que están limítrofes y con mayoría sólo en Irán e Irak) rodeada por todas partes por el océano de los sunníes.

(Continuará)

Las Interfases de Acción como Zonas del Desarrollo Táctico contra el Enemigo.

Introducción.

La interfase de acción es un concepto espacial que define la zona y el espacio donde desarrollamos la acción violenta sobre el enemigo y sus medios, siguiendo criterios tácticos adaptados al carácter de nuestros objetivos. El factor de acción eficaz en las interfases de acción es el sistema de armas combinadas o interarmas.

En el ataque penetrante, por ejemplo, la superficie de las interfases se limita cuantitativamente y se seleccionan éstas en la profundidad enemiga, según sus puntos críticos y aquéllos que estorben al avance de nuestras fuerzas, por ejemplo, observatorios y puntos de fuego antitanque. En la defensa, aumentamos cuantitativamente las potenciales interfases en nuestra profundidad y de una forma algo laminar.

La interfase es la que posibilita una acción táctica y la destrucción del enemigo, aplicándole una pura atrición elegida, selectiva y favorable. La ausencia de interfases, por el contrario da una cierta seguridad a cualquier fuerza, concretándose solamente en una amenaza la presencia, incluso cercana, de su enemigo.

La interfase no es sólo lineal o frontal y con la profundidad del alcance de las armas pesadas de infantería y de los tanques, sino que se prolonga superficial y espacialmente por la acción de la artillería indirecta, de los medios de destrucción superficial (artillería reactiva) y de la aviación de combate y de bombardeo. A menor interfase en una zona de operaciones, funcionará más el criterio de maniobra operativa y en una mayor interfase, buscaremos desde posiciones ventajosas y con medios eficaces y sinérgicos (combinadas o interarmas) aniquilar (incapacitar) al enemigo.

Desarrollo.

La velocidad de intercambio (acciones y efectos) en la interfase es cualitativamente variable y está condicionada por la transitabilidad del terreno y por el carácter de nuestra intención. En el ataque buscamos la fluidez de las acciones tácticas. En la defensa, deseamos añadir un espesamiento a las mismas, que nos ayude a romper al enemigo delante del límite anterior de la posición de defensa y en las distintas emboscadas y bolsas de fuego preparadas, tanto principales y alternativas como suplementarias, preferiblemente antes de su irrupción.

En las interfases existen ciertos puntos críticos, donde nuestra interacción táctica con el enemigo resultará especialmente eficaz. Son sus vulnerabilidades tácticas, sus vacíos de protección o de capacidad de combate o sus medios de defensa descuidados, aunque sólo lo sean durante un tiempo. La exploración de combate es imprescindible para detectarlos y es misión del jefe táctico decidir sobre cuál o cuáles actuar, buscando en la decisión táctica, la trascendencia operativa del mando superior.

La capacidad de combate se aplica sobre una interfase con una profundidad variable en función de las armas. La capacidad de combate posee un valor máximo, útil, relativamente estable para las distintas armas o sistemas de armas, que podemos medir en hombres por metro de interfase de acción.

Para el choque, por ejemplo, no es posible usar más de un hombre por 1,5 ms. de interfase de contacto. Para el fuego de tiradores, considerando una sección de 50 hombres útiles para unos 300 ms de interfase, su valor baja desde 0,6 a 0,15 hombres por m. de frente. La artillería produciría un efecto de cegamiento, de perturbación, de neutralización o de destrucción, añadido a la acción en la interfase, pero complementario de ella y nunca sustitutivo. El fuego de ametralladora no bajaría sustancialmente la proporción, ya que su fuego “equivale” al de un cierto número de infantes, según el terreno y su capacidad de adquirir blancos, en fuego rápido de 20 disparos por minuto y fusilero. Los tanques no parece que bajen tampoco ese valor por m. de interfase de acción táctica.

Sin embargo, desde las guerras de la antigüedad a las guerras de los años 80, la dispersión ha aumentado desde un valor proporcional de 1 a 5.000 en el campo de batalla o táctico. Para la defensa organizada estática moderna equivale a un batallón de 750 hombres en 3 Km2. La defensa móvil o en ambiente nuclear puede triplicar esa superficie. Esta dispersión ha vaciado el campo de batalla, cubierto ahora por el fuego directo y el fuego indirecto de apoyo, y ha permitido profundizar enormemente el terreno operativo de las grandes unidades, hasta los 50 a 75 Kms.

Una obstrucción, un desfiladero, un río en el que la interfase disminuyese o alterase, limitaría las posibilidades reales del atacante y potenciaría enormemente al defensor. Así, la batalla defensiva del rey Leónidas en el desfiladero de Las Termópilas, sería un ejemplo de contención de fuerzas abrumadoramente superiores, por la limitación absoluta de la interfase de acción entre los ejércitos persa y espartano y no poder aplicarse ésta sobre los centros críticos griegos, por ejemplo, un flanco expuesto, hasta que un pastor sirvió de guía a un contingente persa para alcanzarlo.

Toda esta complicación operativa convierte simultáneamente en improductivas o no activas, a la mayoría de las fuerzas empleadas en una acción en un momento dado.

Existiendo esa limitación práctica al uso de nuestra capacidad de combate disponible, debido a la desproporción espacio táctico/interfase en el combate, surge el tema de conseguir la aplicación máxima de nuestra fuerza.

Para lograrlo debemos de:

Aumentar todo lo posible nuestras interfases favorables con el enemigo, especialmente sobre los puntos débiles y críticos de su despliegue; rotar adecuadamente las unidades en contacto táctico; mantener un espacio de maniobra adecuado en nuestra retaguardia táctica, que permita impulsar las puntas de ataque necesarias o mantener las diferentes interfases defensivas posibles ante la irrupción o la penetración enemigas.

Y emplear a cada arma en la interfase de acción más favorable posible: Así el peso del esfuerzo lo llevará la infantería en los ataques preparados contra un enemigo alistado para el rechazo (por ejemplo, un frente antitanque), en las largas distancias de avance y en los terrenos de reducido dominio por la vista, como los bosques, las zonas urbanizadas y los terrenos quebrados, con los tanques apoyándoles por el fuego y avanzando por saltos cubiertos. Los tanques pueden ir delante en los ataques de encuentro, en los terrenos ligeramente ondulados y si el enemigo tiene un peor alistamiento de combate, pero teniendo cuidado en que la infantería cierre rápidamente las distancias. Para cortas distancias empleamos el ataque conjunto en un mismo sector; ambas armas pueden avanzar desde diferentes posiciones en un ataque convergente en los combates de encuentro y en los envolventes, siendo fundamental la sincronización de ambos. Dentro de la posición enemiga los tanques atacan las posiciones de tiro con su fuego y la infantería va limpiando las posiciones desde sus flancos.

Elaboración.

También es posible aumentar estructuralmente nuestras interfases de acción favorables con el enemigo.

Esto se logra en el ataque mediante la ruptura y la penetración en sectores favorables y siempre por el envolvimiento, la inversión de frentes y el cerco y por la persecución frontal y desbordante coordinadas. Los escalones sucesivos del atacante pueden, a su vez, crear una interfase de acción favorable contra un enemigo no suficientemente defendido, por ejemplo, posiciones de artillería o centros de comunicaciones o parques logísticos, y también mediante un ataque de flanco desde su profundidad con unidades mecanizadas o blindadas, sobre un contrataque enemigo contra su penetración.

En la defensa ocurrirá a la inversa. Se evitará la ruptura de la zona de defensa, aunque sea móvil, aumentando en su “recorrido” las posibles interfases desfavorables para el enemigo.

Esto se logra por el escalonamiento en profundidad de los medios activos de defensa y por su colocación preferente en las contrapendientes, en posiciones cubiertas, ocultas, preferiblemente de flanco, alternativas y suplementarias y recibidas por una defensa local de infantería y buscando buenos y entrecruzados sectores de tiro. También por el aumento de las interceptaciones (cortaduras reforzadas, campos minados de rápida colocación, obstáculos naturales más o menos perpendiculares a sus sectores de avance) defendidas por el fuego, que canalicen el ataque hacia zonas de fuego convergente o que lo retrasen y erosionen. Y, por último, por el empleo oportuno de contrachoques locales y contraataques de las reservas móviles o, al menos, rápidas, tácticas u operativas. Éstas constituyen la fuerza extraordinaria e inesperada que actúa sobre la vulnerabilidad enemiga, que es entonces su desorganización, dispersión y moral neutra antes de la consolidación de sus ganancias del ataque.

El factor de acción eficaz en las interfases de acción es el sistema de armas combinadas o interarmas. Cada una de ellas presenta individualmente unas “características de acción” y unas transitabilidades más convenientes, que les dan un perfil de blanco preferible y unas cualidades de despliegue táctico, de cuya combinación en el sistema surge la sinergia del conjunto.

(CONTINUARÁ)

ACTION INTERFACES as Zones of TACTICAL DEVELOPMENT against the Enemy. Part One.

Introduction.

The action interface is a spatial concept that defines the zone and space where we develop violent action against the enemy and his means, following tactical criteria adapted to the nature of our objectives. The effective action factor in the action interfaces is the combined arms or inter-arms system.

In a penetrating attack, for example, the surface of the interfaces is quantitatively limited and these are selected in the enemy’s depth, according to their critical points and those that hinder the advance of our forces, for example, observatories and anti-tank firing points. In defense, we quantitatively increase the potential interfaces in our depth and in a somewhat laminar way.

The interface is what makes tactical action and the destruction of the enemy possible, applying a pure, chosen, selective and favorable attrition. The absence of interfaces, on the contrary, gives a certain security to any force. With the presence of the enemy, even close by, being a threat.

The interface is not only linear or frontal and with the depth of the range of heavy infantry weapons and tanks. But is extended superficially and spatially by the action of indirect artillery, surface destruction means (reactive artillery) and combat and bombing aircraft. The smaller the interface in an area of ​​operations, the more the operational maneuver criterion will work and in a larger interface. We will seek from advantageous positions and with effective and synergistic means (combined or inter-arms) to annihilate (incapacitate) the enemy.

The speed of exchange (actions and effects) in the interface is qualitatively variable and is conditioned by the transitability of the terrain and by the nature of our intention. In the attack we seek the fluidity of tactical actions. In defense, we wish to add a thickening to them, which will help us break the enemy in front of the front limit of the defense position and in the various ambushes and prepared fire pockets, both main and alternative as well as supplementary, preferably before their irruption.

In the interfaces there are certain critical points, where our tactical interaction with the enemy will be especially effective. These are their tactical vulnerabilities, their gaps in protection or combat capacity or their neglected means of defense, even if they are only so for a time. Combat reconnaissance is essential to detect them and it is the tactical leader’s mission to decide which one or ones to act on, seeking in the tactical decision, the operational significance of the higher command.

Combat capacity is applied on an interface with a variable depth depending on the weapons. Combat capacity has a maximum, useful, relatively stable value for the different weapons or weapon systems, which we can measure in men per meter of action interface.

For the shock, for example, it is not possible to use more than one man per 1.5 ms. of contact interface. For rifle fire, considering a platoon of 50 men useful for about 300 ms of interface, its value drops from 0.6 to 0.15 men per m. of front. Artillery would produce a blinding, disruptive, neutralizing or destructive effect, added to the action in the interface, but complementary to it and never a substitute. Machine gun fire would not substantially lower the proportion, since its fire “equivalent” to that of a certain number of infantry, depending on the terrain and its ability to acquire targets, in rapid fire of 15 rounds per minute and marksman.

Development.

However, from the wars of antiquity to the wars of the 1980s, dispersion has increased from a proportional value of 1 to 5,000 on the battlefield or tactical field. For modern static organized defense, it is equivalent to a battalion of 750 men in 3 km2. Mobile or nuclear defense can triple that surface. This dispersion has emptied the battlefield, now covered by direct fire and indirect fire support, and has allowed the operational terrain of large units to be greatly deepened, up to 50 to 75 km.

An obstruction, a gorge, a river in which the interface was reduced or altered, would limit the real possibilities of the attacker and greatly empower the defender. Thus, the defensive battle of King Leonidas in the Thermopylae gorge would be an example of containment of overwhelmingly superior forces, due to the absolute limitation of the interface of action between the Persian and Spartan armies and not being able to apply it to the critical Greek centers, for example, an exposed flank, until a shepherd served as a guide to a Persian contingent to reach it.

All this operational complication simultaneously makes most of the forces employed in an action unproductive or inactive at a given time.

Given that there is this practical limitation to the use of our available combat capacity, due to the disproportion between tactical space and combat interface, the issue of achieving the maximum application of our force arises.

To achieve this we must:

Increase as much as possible our favorable interfaces with the enemy, especially on the weak and critical points of his deployment; adequately rotate the units in tactical contact; maintain an adequate space for maneuver in our tactical rear, which allows us to push forward the necessary spears of attack or maintain the different possible defensive interfaces in the face of enemy irruption or penetration.

And employ each weapon in the most favorable possible interface of action:

Thus, the weight of the effort will be borne by the infantry in prepared attacks against an enemy ready to repel (for example, an anti-tank front), at long advance distances and in terrain with limited visual control, such as forests, built-up areas and broken terrain, with the tanks supporting them with fire and advancing by covered jumps. The tanks can go ahead in encounter attacks, in slightly undulating terrain and if the enemy has a poorer combat readiness, but taking care that the infantry closes the distance quickly. For short distances, we use the joint attack in the same sector; both weapons can advance from different positions in a convergent attack in encounter combats and in enveloping combats, the synchronization of both being fundamental. Inside the enemy position, the tanks attack the firing positions with their fire and the infantry clears the positions from their flanks.

It is also possible to structurally increase our favorable action interfaces with the enemy.

This is achieved in the attack by breaking through and penetrating favorable sectors and always by encirclement, reversal of fronts and encirclement and by coordinated frontal and overflow pursuit. The attacker’s successive echelons can, in turn, create a favorable action interface against an enemy that is not sufficiently defended, for example, artillery positions or communication centers or logistics parks, and also by a flank attack from our depth with mechanized or armored units, on an enemy counterattack against our penetration.

In the defense, the opposite will occur. The breach of the defense zone, even if it is mobile, will be avoided by increasing the possible unfavorable interfaces for the enemy along its «range».

This is achieved by the echelon in depth of active defensive means and by their preferential placement on the counter-slopes, in covered, hidden, preferably flanking, alternative and supplementary positions and received by a local infantry defense and seeking good and intersecting firing sectors. Also by the increase in interceptions (reinforced cuts, quickly placed minefields, natural obstacles more or less perpendicular to their sectors of advance) defended by fire, which channel the attack towards zones of convergent fire or which delay and erode it. And, finally, by the timely use of local counter-shocks and counter-attacks by mobile or, at least, rapid, tactical or operational reserves. These constitute the extraordinary and unexpected force that acts on enemy vulnerability, which is then in disorganization, dispersion and neutral morale before the consolidation of its gains from the attack.

The effective action factor in the action interfaces is the combined arms or inter-arms system. Each of them individually presents “action characteristics” and more convenient transitability, which give them a preferable target profile and tactical deployment qualities, from whose combination in the system arises the synergy of the whole.

(To be continued)

LA UNIÓN EUROPEA Y LA DEFENSA DEL MUNDO. 2ª Parte.

La necesidad del resurgir de la potencia ideológica, intelectual, moral y material de Europa.

Las virtudes son los valores esenciales y cuasi permanentes que aseguran y conforman la propia identidad de un grupo social, de una nación, como grupo social actual más elaborado y consolidado. Las virtudes son aportadas principalmente por las religiones elaboradas y por los discursos de Cicerón y los Diálogos de Platón, dentro de nuestra extensa ideología occidental.

Citamos sólo algunas, que están embebidas y asumidas en el alma humana: El amor y la lealtad a la familia, el deber de defender a ese grupo social contra los enemigos de sus derechos e identidad, el pago de impuestos para sostener las actividades y los servicios comunitarios, el derecho a ser atendido, al menos, en sus necesidades vitales, por su colectivo, son varias de las virtudes de un grupo social.

Los valores son las “cualidades y bondades” humanas, aportadas y estimadas de forma temporal y/o local por algunas sociedades. Y, principalmente, en virtud de su idiosincrasia, condiciones de vida y presiones recibidas desde el exterior. Los valores culturales y sociales suelen ir evolucionando con las contingencias, los desplazamientos y las fortunas de las sociedades humanas.

En Europa se han ido abandonando sucesiva o simultáneamente, poco a poco o más rápido, todo aquello en lo que creyó, al menos, prácticamente, en los últimos siglos de Historia. Y, se ha quedado sin virtudes esenciales prácticas, valga la redundancia.

Una nación es una sociedad de individuos dotada de una auto conciencia socio política. Colaboran a crearla y vertebrarla la historia, la tradición y las costumbres, y la lengua y el sentido moral propios. Y contribuyen en segundo lugar a ello la etnia y el territorio propios, que no siempre existen, especialmente la primera. Así, el territorio de un país no es una nación. Ni lo es la población inarticulada de un territorio bajo un único gobierno. Cuando la nación es amada por sus componentes y existe en ellos el deseo de servirla y defenderla en comunidad, aparece el concepto de la patria. Ambas ideas están interrelacionadas esencialmente. Y, la ausencia del patriotismo o la vergüenza de profesarlo por miembros de una “comunidad socio política”, lleva a la indefensión y a la desmembración de su nación, en mayor o menor grado, formando “grupos de individuos asociados”.

No olvidemos tampoco la función esencial de “mando, gestión, impulso y ejemplo” de los dirigentes sociales de todo tipo, presentes en los hogares las escuelas, las iglesias, los partidos políticos, los cuarteles, los sindicatos, los centros de trabajo, las asociaciones en general, etc.

Éstos son los núcleos de la actividad colectiva de la sociedad, donde se crean los “vínculos humanos” recíprocos de la sociedad superior. Donde se asentarán y florecerán después “la ilusión y el entusiasmo” sociales imprescindibles. En la decadencia social, aquéllos deben acentuar más el ejemplo. Porque, los valores y las virtudes en reconstrucción no pueden verse como algo artificial y remoto, sin conexión real con un código práctico y vivido.

Y no son aceptables como imposiciones de “normas y reglamentos fríos”, dictados desde una “supuesta cúspide moral e intelectual de la sociedad”, cualquier tipo de élites. Los jefes y mandos son los “ejemplos vivos de la sociedad” y de su “discurso práctico” harán sus lecturas y reflexiones todos sus miembros.

Cuando fallan gravemente las virtudes de una sociedad o nación y no hay una primera “reacción anímica centrípeta” en ella, que la haga así reaccionar, ocurre a veces la necesidad de la invención de un enemigo más o menos real, pero, presentable, para la colectividad. En cuanto permita enfrentar esa carencia de contenido y esencia vitales, mediante una cohesión forzada.

No es éste un sistema infalible y seguro. Puede ser una ocurrencia de algún escritor.

Cuando Roma se desmoronaba por sus faltas de empuje, de horizonte social, de vitalidad, los ataque de los bárbaros del este de Europa sólo consiguieron adelantar la decadencia, rematar al enfermo, desmenuzarlo en reinos por etnias y apoderarse de sus territorios patrios.

Cuando aparece el Padre de la Patria Nueva en Venezuela, no se produce una catarsis de la sociedad venezolana y una reacción anticrisis. Ocurre una implosión social, la gran emigración, como salvación para todos en grupúsculos familiares y aparece Maduro, mucho más decadente y sin carisma, que Chávez.

Luego, esta búsqueda del enemigo es un camino contradictorio y peligroso. Es mejor consolidarse y encontrarse, buscando la esencia de la colectividad y luego de la patria.

La recuperación de Europa de sus virtudes esenciales, le llevará a aceptar su posición civilizadora en el mundo. Ésta ha sido fundamentalmente su tarea globalizadora en él a lo largo del Tiempo Histórico. Adicional y complementariamente Europa tiene que intervenir mundialmente como foco de actividad económica, de relaciones humanas, de la diplomacia y de una mejor igualdad en cada sociedad internacional.

LA LOGÍSTICA MILITAR: CONCEPTO, COMPONENTES, TAREAS Y FUNCIONAMIENTO.

Una sociedad va prosperando sana y proporcionalmente en todos los ámbitos humanos. Uno es la defensa nacional, encaminada a la protección de los nacionales del país y a sus derechos nacionales e internacionales.

Empecemos por los problemas más visibles y evidentes, para que un contingente militar funcione, cumpla sus misiones y tareas.

Uno que generalmente es obviado, salvo por los usuarios directos, es la LOGÍSTICA, la DISTRIBUCIÓN o el ABASTECIMIENTO de las unidades de las Fuerzas de Defensa Operativas. Su Concepto es la Entrega de cualquier referencia solicitada en tiempo, en el «punto de recepción» de la «unidad cliente«, en estado correcto de uso y en el número de unidades solicitadas.

Esto ya nos refiere una buena cantidad de exigencias que tienen el servicio correcto de las unidades y la estructura de la cadena logística.

TREN DE CARRETERA PARA TRANSPORTE DE LARGA DISTANCIA

La cadena logística constaría de una serie de almacenes centrales (puede haber dos o tres en un país, por regiones) que recogerían los materiales servidos por los fabricantes directa o indirectamente; otra serie de almacenes de reparto, cercanos geográficamente al destino, donde la manipulación de las referencias por unidades de uso, tiene preponderancia, que realizarían las entregas a los puntos logísticos de las unidades; una flota de camiones de 20-24 Tms, que abastecen los almacenes de reparto; una red de pequeños camiones de tonelaje variable, algunos blindados, para el reparto de los productos a las «unidades clientes«.

Un sistema informático bien al día para la dirección y el control de toda la cadena logística. Un personal suficiente, bien adiestrado y formado, muy motivado, encargado de dirigir, controlar, resolver los problemas y ejecutar las operaciones logísticas con los medios logísticos a disposición.

Una estructura parecida por su funcionamiento, pero con personas como «elementos a manipular» sería la Sanidad Militar. Y que por ello debería ser independiente.

DEFENSA EN SANIDAD MILITAR

Adicionalmente, habría una fuerza de seguridad para defender toda esta estructura no combatiente. Que estaría formada por unidades «mecanizadas de infantería ligera«. Encargadas de unas tareas de escolta, exploración y reconocimiento y rechazo del enemigo atacante. Para esto último utilizaría la contra exploración del enemigo y el rechazo de sus destacamentos avanzados.

LA UNIÓN EUROPEA Y LA DEFENSA DEL MUNDO

Introducción.

La Unión Europea está intentando actualizarse y estructurarse de tal manera que, en el caso de un ataque súbito por un enemigo externo, se encuentre en “condiciones de rechazo” en un plazo razonablemente corto.

El principal problema que enfrenta para realizar esta tarea es la falta de una “estructura de dirección y decisión” Efectiva, Probada y Rápida. Que sea común, entrenada para esa tarea múltiple y con los órganos de dirección y decisión empoderados y respetados.

Para lograr ello hace falta ver y sentir los gastos de defensa nacionales como una necesidad esencial del Estado y la Nación. Ya que ellos suponen también la implicación de la población en la función de la Defensa. Esto es, hay que disponer de armas, de una estructura militar y una doctrina o pensamiento militar ideológico y estratégico y práctico y de un número suficiente de ciudadanos enrolados.

Viendo lo que pedimos y cómo estamos, con la amenaza de un probable giro político económico estratégico en nuestro Aliado Esencial, los Estados Unidos, podemos valorar la ingente tarea que nos acucia.

La Amenaza al gran flanco sur de Europa.

Algo debemos de tener los europeos para que «vecinos y lejanos» de distintas etnias e ideologías, deseen tanto compartir su vida con la nuestra.

Creo que más bien buscan nuestras riquezas materiales. Y, nuestra cultura, incluyendo la religión, también orillada por nuestros regímenes laicos, les trae al pairo.

Los islamistas salafistas yihadistas intentan penetrarnos por el sur. Parece que en este caso van en busca de su «Al-Andalus«, ahora una “mezcla lograda de quimera, verborrea, borrachera de hierbas autóctonas y delirio”. Y, de vengar alguna «afrenta» al Islam, casi siempre inventada o tergiversada, pero, creída ciegamente por sus seguidores rasos.

De momento, el Mediterráneo es nuestro gran foso defensivo: que estorba e impide los «movimientos armados grupales«.

El Apoyo Europeo a los países amenazados de la Franja Sáhara/Sahel.

Hay una inmensa zona del Sáhara y del Sahel, éste es la zona limítrofe entre el desierto y la vegetación exuberante, que comprende el este de Mauritania, el norte de Mali (desde Tumbuctu) y de Burkina Faso, el oeste de Níger, el noreste de Nigeria, la árida Somalia y las zonas montañosas del sur de Argelia, donde los grupos guerrilleros nacionalistas o islamistas comenzaron a asentarse para aislarse, protegerse y adoctrinar.

Hace ya tiempo que, con distintas implicaciones, la Unión Africana y Francia, como antigua potencia colonial de muchos países de la zona, negociaron y establecieron con los países más afectados y dispuestos a recibir el apoyo extranjero, la llegada y el establecimiento en ellos de contingentes armados franceses y de la Unión Africana.

Sus Tareas eran:

El entrenamiento de las fuerzas locales en la guerra de guerrillas y en la guerra moderna, como fuerzas ligeras móviles.

El apoyo al Ejército local en armamentos y equipos.

La lucha directa de parte de los contingentes extranjeros empleando el patrullaje enérgico, el apoyo aéreo a las operaciones que se realicen, las operaciones de cerco y aniquilación de contingentes irregulares importantes. Estas operaciones padecen de un alto grado de fiasco, ya que los guerrilleros capaces entrenados se dispersan en pequeños grupos o parejas y se escabullen o esconden.

La vigilancia temporal de posiciones sensibles de las instituciones y las fuerzas locales y la protección de las autoridades centrales y locales. Está última tarea va a ser el gozne, la bisagra, el fiel de la presencia y la continuación de las tareas europeas, nada menos que en toda la Franja Geoestrategica Africana ya citada.

En Mali tuvieron lugar algunas de las más fecundas operaciones contraguerrilleras de toda la Franja del Sahara-Sahel.

En Mali han estado estacionadas durante muchos años las fuerzas multinacionales de la Unión Africana y de Francia, alcanzando sobradamente los 10 mil efectivos. Como parte de las fuerzas extranjeras y estacionadas al sur de Bamako, la capital, participó un contingente español de élite, con la misión de entrenar en las tácticas y técnicas contraguerrilleras modernas, a las más prometedoras unidades del Ejército de Mali.

LOS NACIONALISTAS DEL AZAWAD

Los militares extranjeros expulsaron hacia 2012 a los guerrilleros regionales de al-Qaeda (pronunciada en inglés, al-Qaida) del Magreb Islámico de sus posiciones en el centro del país, al sur del Azawad, la tierra de los nómadas tuaregs, y evitaron su regreso a los montes Kindal, al noreste de Mali, un santuario para irregulares. El ejército de Mali se había convertido en un proyecto frustrado y defraudador. Los tuaregs y los islamistas lo podían batir o asustar y expulsarlo, pero no tenían capacidad de defender posiciones frente a unidades entrenadas, equipadas y motivadas extranjeras.

En los últimos años, también participaron los militares aliados en detener en Tumbuctú, en el centro del país, a unos mil km al norte de Bamako, el avance del Movimiento Nacional para la Liberación del Azawad, desde el norte de Mali. Los islamistas y los tuaregs nacionalistas unieron sus fuerzas para batir y expulsar al ejército de Malí de Tumbuctú, como había ocurrido años antes. Pero, el Ejército nacional no había mejorado mucho en la última década en sus capacidades militares y en reformarse en las virtudes personales y ciudadanas.

En el mismo tiempo histórico que en Mali, surgieron en la Comunidad de Estados del África Occidental (CEDAO), intentos para crear otra asociación de países centro africanos, siguiendo las pautas e intereses de estos nuevos estados.

Sus características más íntimas, no necesariamente explicitadas, eran:

PRIMERA CUMBRE DE LA ALIANZA DE LOS ESTADOS DEL SAHEL

ceder el Poder por un tiempo “indefinido” a las Fuerzas Armadas nacionales, como único órgano y estructura de poder en los países;

retirar de los países de la Alianza de los Estados del Sahel (AES) a las fuerzas armadas aliadas extranjeras (europeas), en las que veían los jefes militares nacionales, una capacidad militar cualitativamente superior y unos deseos insoslayables de establecer unas democracias en sus países;

el método bonapartista de emplear a las fuerzas nacionales para ocupar el poder firmemente, con el apoyo militar de las fuerzas armadas de los países del AES, apoyándose unas a otras y dejando sin función a los aliados europeos;

la casta militar, los jefes militares detentadores potenciales del poder, lo utilizaron en cada país, pretextando cualquier problema estructural o jerárquico. Y esto creó un espíritu de asociación, de hermandad entre los jefes militares de todos esos países, que perdurará mientras su utilidad ayude a mantenerlos en el poder.

PUTIN SÍ SONRIE A LOS JEFES MILITARES ESTATALES DE LA AES

los jefes militares de cada país de la Alianza de los Estados del Sahel encuentran en los mercenarios rusos de Nueva Hornada, la “post Yevgeny Prigozhin”, a unos colaboradores mucho más útiles y cómodos (“No Problem”) que los franceses y demás fuerzas europeas. A cambio de esas protecciones personales, Rusia está interviniendo en los negocios de esos países, como comisionista y los chinos se presentan como los sabios inversores, que nunca fueron colonizadores en África.

Francia, la nación europea más implicada en la misión de apuntalamiento de las naciones de la Franja del Sáhara/Sahel, accedió bastante rápido a los requerimientos de las Juntas Militares nacionales. Y, cambió drásticamente su Estrategia Nacional sección ÁFRICA. Ahora mantiene acuerdos económicos y de creación de infraestructuras e inversión en energías en Mozambique, Malaui y Zambia. En lenguaje popular, vivo y vívido se podría decir que los gabachos habían cambiado “la Vaca por la chiva”.

(CONTINUARÁ)

Yahya Sinwar: ¿el último Señor de la Guerra gazatí?

Introducción.

Los israelíes tenían como tareas estratégicas de su invasión a la Franja Palestina de Gaza, el domingo 8 de octubre de 2023:

Garantizar que desde dicha franja terrestre no se volverá a atacar a Israel.

Organizar la estructura política y administrativa de la Franja y su funcionamiento pacífico y estable.

Destruir (incapacitar) las capacidades del Mando y la Estructura y la militancia de Hamás.

Que dicha organización terrorista, en cuyos estatutos figura que los palestinos ocupen del río (el Jordán) al gran mar (el Mediterráneo) como tierra nacional suya, no vuelva a ser una amenaza vital para Israel.

Desarrollo y medios.

Israel ha matado cerca de 40 mil palestinos hasta ahora, según las fuentes de Hamás, que son las menos prestigiosas y de menos credibilidad. Y no ha conseguido aún ninguno de sus objetivos importantes o secundarios. Por ejemplo, eliminar a toda la alta jefatura de Hamás.

Las tareas de la artillería, como fuego pesado de un ejército son, en orden creciente de aniquilación del enemigo son: Cegar, Perturbar, Neutralizar y Destruir.

La última tarea es casi imposible de lograr. Porque, los mismos escombros que producen los primeros fuegos artilleros o bombas de aviación, aumentan las posibilidades de refugio y de crear emboscadas y posiciones de defensa por el atacado.

En los planes de fuego pesado de apoyo de las unidades terrestres figuran e intervienen la artillería normal y reactiva, la defensa antitanque pesada, los cohetes de corto y medio alcance y la aviación de apoyo a tierra.

YO ME ENFADO…

Normalmente es imposible matar o herir físicamente a todos los enemigos. Éste pudo ser un objetivo imposible, buscado por Israel en los primeros momentos de la guerra. En medio de la borrachera incapacitante de ira, dolor, venganza y temor. Cuando los israelíes se vieron en medio de un fuerte y selectivo ataque en su retaguardia bastante profunda (operativa). Que no fue detectado en ninguno de sus preparativos y fases operativas por el Mossad y otras agencias menores, ni repelido, una vez puesto en marcha, empezando por las pequeñas guarniciones del Tzahal del sureste y este de Israel, en torno a la Franja.

De tratarse de unos objetivos más ambiciosos y dotados de más medios, por parte de la cúpula de Hamás (presidencia y 3 vicepresidencias, con sus asesores), y admitiendo el no mantenimiento de los objetivos ocupados por Hamás, Israel hubiera estado en grave peligro militar por el daño a sus estructuras militares de retaguardia. Podrían ser atacados: aeropuertos militares; parques de transporte terrestres; carreteras obstruidas y cruces ocupados o destruidos; depósitos de combustibles; centros de mando y de transmisiones; redes de comunicaciones; arsenales…

Las funciones de la Estructura de Hamás.

La estructura central de Hamás está formada por una presidencia exterior (situada fuera de los territorios palestinos) y tres vicepresidencias. La de Gaza, al mando de Yahya Sinwar, es la de mayor influencia en el organigrama. Otra está en Cisjordania, superpuesta operativamente a la Palestina reconocida por la ONU, que es la Autoridad Nacional Palestina, con sede en Ramala. La presidencia y la otra vicepresidencia están en el Exterior.

El presidente de Hamás era Ismael Haniyeh, que acaba de ser inmolado en un ataque supuestamente israelí en Teherán. Cuando Haniyeh acudía a la toma de posesión del nuevo presidente iraní.

Como norma general, últimamente saltada, Israel tiene la costumbre de no atribuirse la autoría de algún atentado o ataque al enemigo.

A LO MÁS QUE LLEGÓ A GRITAR

La importancia que para Hamás tiene Sinwar en su organización y en la toma de decisiones, hace que seguramente sea éste el sucesor del difunto presidente de Hamás. Ocupándose de la toma de decisiones militares y políticas de Hamás. Y en el cómo llevar la guerra y sus objetivos y en las difíciles negociaciones con Israel.

El cohete liquidador entró precisamente en la habitación donde estaba Haniyeh, protegido por la Guardia Revolucionaria de la República Islámica de Irán. Ésta es el Ejército de Irán Ideologizado. Que es capaz de proteger a pocos dentro de sus fronteras. La precisión en tiempo y lugar del Dato Personal de Haniyeh confirma que los israelíes tienen acceso a información relevante de primer nivel en Irán.

Y, es la encargada de desarrollar los movimientos revolucionarios pro-iraníes en los distintos países de Asia del Suroeste. Sin importar que religiosamente fueran de otra creencia o variedad dentro del Islam. Así, apoyan a Hamás, que es sunní. En estas actividades destacó con luz propia y refulgente, el general Qassem Sulemaini, jefe de las Brigadas al-Quds de la Guardia Revolucionaria, encargadas de las acciones especiales en el exterior de Irán, donde entró a los 18 años. El líder supremo Alí Jamenei dijo, refiriéndose a él: “Él es para mí un hijo, yo soy para él un padre”.

EL SUPREMÍSIMO

Un hándicap que tiene Sinwar es que su eficaz escondite habitual son las redes de túneles militares que recorren la Franja de Gaza. Que son una estructura definida para la defensa rígida (sin cesión de espacio al atacante, normalmente) y en profundidad contra un ejército mecanizado moderno y muy motivado. Pero, esa red no facilita las comunicaciones exteriores de los ejecutivos y militares.

Otra gran dificultad para que Sinwar sea el jefe supremo de Hamás y pueda negociar con Israel y vivir, es que fue el Principal Responsable y el Teórico (de lo que quería que se hiciese; él siempre viste de paisano) del ataque militar artero, cruel y desproporcionado al sur y sureste de Israel del sábado 7 de octubre pasado.

De Gaza partieron los milicianos entrenados hasta la suficiencia en maquetas y montajes, que igualaban y semejaban los terrenos de lucha en Israel, que encontrarían en su ataque deliberado, calculado, sabido. Que lanzarían con precisión sobre el sur y sureste de Israel.

Y, a Gaza volvieron victoriosos los irregulares de Hamás, tras matar a más de 1200 israelíes, militares de pequeños puestos, civiles de aldeas y kibutz (agrupación, en hebreo), jóvenes divirtiéndose en un concierto popular y capturar y llevar como rehenes a unos 250 israelíes y extranjeros de filiación judía, hombres, mujeres, niños y ancianos. Que reuniesen las características indicadas por la Jefatura de Hamás en Gaza; si son débiles y se les mueren pronto, los pierden.

Y, poco a poco, la cúpula político militar de Hamás es segada por la determinación, la motivación y la intensidad y permanencia de las operaciones israelíes. Especialmente, la ocupación y limpieza de los territorios y túneles de Gaza.

El Liderazgo y la Envidia en los Mandos

Situación general.

La Envidia es uno de los vicios más innobles y mezquinos que tenemos los hombres.

La Lujuria, el Robo y la Gula, un apetito desordenado muy amplio y emparentado con la Avaricia, tienen el placer como acompañante y razón de ser.

La Envidia sólo nos aporta dolor, especialmente mental y moral. Y nos genera odio, que lleva a la violencia contra el Objeto de ese odio. Los Celos son una variedad alotrópica de la Envidia.

Porque el placer en este ámbito está en la Generosidad, y, “si quieres ser perfecto”, en la Entrega por el amor.

La Envidia está relacionada con dos vicios íntimos en los que pueden caer los Mandos, que son la Soberbia y la Vanidad.

La Soberbia es la PLENA satisfacción de sí mismo. Y, resulta que es un pecado capital, propio de ángeles, mucho más lúcidos que nosotros. Pero, que se creyeron algunos que eran “auto suficientes sin Dios”.

La Vanidad, mucho más a ras de suelo, es CREER que somos merecedores de la admiración ajena. El vanidoso es como un estilita, aislado en su alta columna. Y que se satisface pensando en el efecto que cree despertar en los demás. Cualquier signo de aprobación que reciba, le sirve como re afirmación de sus ideas.

El envidiado posee cualidades o virtudes que el envidiador CREE que él no tiene. Y las desea, aunque no se correspondan con su nivel jerárquico. Porque generan Popularidad o afección de las gentes de sus entornos. El envidiador se observa en el envidiado y ve refleja una imagen suya empequeñecida.

La Arrogancia del Mando.

La Arrogancia es una forma externa de la Soberbia. El Mando que la padece busca mostrar a los subordinados, la superioridad clara de su jefatura. Su categoría se basa en la Potestas, que es el mando ejercido en virtud de su nombramiento, de su categoría empresarial o laboral. No de sus características y méritos propios, que aquí, siempre le parecerán insuficientes.

Banastre Tarleton - Wikipedia, la enciclopedia libre
Banastre Tarleton, arrogante coronel británico, engañado,derrotado y vapuleado en la batalla de Cowpens, por el coronel Daniel Morgan, al frente de milicias estadounidenses, reforzadas por algunos regulares.

La Arrogancia es típica de la milicia en las formas de lucha antigua. Donde los soldados peleaban en formaciones masivas, tanto al arma blanca (espadas, hachas y lanzas) como de fuego (arcabuces y mosquetes). Y tenían solamente la instrucción para la lucha y se les consideraba muchas veces como prescindibles.

El Triunfo. | Cronología del Imperio
Triunfo en Roma

Los antiguos conocían más o menos estos vicios siempre perniciosos de los Mandos militares. Cuando un general romano, al mando de ss legiones, regresaba victorioso a Roma, el Senado podía concederle el Victor. Éste era un recorrido triunfal por varias avenidas, donde el pueblo le aclamaba, antes de llegar al Capitolio para hacer una ofrenda a Júpiter Capitolino. En el carro de triunfo del general, detrás de él, iba un esclavo, que le iba repitiendo durante el paseo: “Recuerda que sólo eres un hombre”.

La Arrogancia civil es la forma más estúpida de la Soberbia. Porque suele estar vacía de Mérito.

Las Virtudes para eliminar estas lacras del Mando.

La Virtud para vencer estos vicios del Mando es la Humildad. Entendida, para que no decaiga en flaqueza o menosprecio, en ajustarse a la natural y real valía del Mando. La Moderación, la Sabiduría y la Serenidad son los aliados firmes de la Humildad.

Paul von Lettow-Vorbeck (Reichsheer) | Cronología de la Primera Guerra Mundial - WWI
General Paul von Lettow- Vorbeck

Ellas permiten al Mando no tener Envidias o dudas sobre las cualidades de sus subalternos. Ya que un buen Mando es un director de orquesta y debe contar con excelentes intérpretes de todos los instrumentos músicos. Para que su propio papel se encumbre y consagre.

Un general debe tener buenos coroneles, comandantes y capitanes. Y, estos estarán siempre más cerca de los hombres que el general. Pero, los subalternos siempre conocen rápidamente las Virtudes y los vicios de sus distintos Mandos.

El Mando superior o Presidente de un Partido o Empresa es el Integrador de sus unidades o equipos de tareas; es el principal Motor de sus hombres, que siempre le miran a él. Buscando todos sus Capacidades militares o gestoras, que les asegurarán que sin él, las cosas les irán peor a todos; sus Ejemplos y una cercanía Sincera a ellos.

Esto es Liderazgo en Acción.

Carismas y Liderazgos.

Y, ¿qué hay del Carisma? Del que tanto se habla para denigrar a un Mando superior: diciendo que carece de él.

Fusilero de Washington: General de Brigada Daniel Morgan
Colonel Daniel Morgan.

Bueno, ¿que carisma tuvo y tiene José María Aznar toda su vida? ¿Lo tenía John Mayor, ex Primer Ministro británico, sucesor de Margaret Tatcher? Una persona puede no resultar siempre atrayente o simpática.

Pero, las Virtudes sólidas citadas aquí crean el Liderazgo, la capacidad para mandar y ser obedecido y seguido con ánimo. Y pueden sustituir o generar, incluso, esa cualidad tan difusa y tan voluble como es ese Carisma. Esto es lo que realizó y se creó Angela Merkel.

Caso práctico.

Un Mando que «transmite» envidia de un subalterno, será más pronto que tarde sustituido. Y, si este choque anímico perjudica a la organización, la sustitución del Mando se hace necesaria y urgente.

Porque un Mando debe siempre aglutinar, no dividir, a sus subalternos.

Esto vale para el extraño e insólito caso de jefaturas antagónicas anímicas en el PP. Que la culpa de todo sea de un «asesor tóxico» del Mando, no lo sé.

THE ART OF WAR OF GENGHIS KHAN. 2nd Part.

(Continuation)

The positional Dislocation of the Enemy.

Genghis and his army marched safely, crossing more than 500 km of the seemingly impenetrable Kizil Kum desert. And at the beginning of April 1220, Genghis Khan unexpectedly appeared in the city of Bukhara, some 500 km inside Transoxian territory, near the Amur Daria river.

Without having yet fought a major battle, the numerically inferior Mongol army had positionally dislocated the bulk of the Turkmen army and cut Mohamed II‘s line of connection with his western provinces, where many Turkish forces still remained immobilized for this war.

Idealized description of Lieutenant Subidai Bahadur

A “shock wave” swept through the Kharizmi field army, overwhelming it. Mohamed‘s troops remained in the various fortified positions and cities they occupied, defending them, but with a broken spirit. The operational unity of the forces, which is required for successive tactical battles to have significance, had disappeared. It was in the hands of the Great Khan to go waging the necessary combats to liquidate, as would happen in an «imaginary encirclement«, limited by the Sir Darya to the east, by its imposing and unexpected presence to the west, by the desert to the north and south, to the different enemy tactical groups in Transoxiana, already disjointed and disappointed.

Xenophon had already pointed out: “Whatever happens, pleasant or terrible, the less it has been foreseen, the greater joy or terror it causes. This is nowhere better seen than in war, where any surprise strikes terror into even the bravest.»

Mongolian combat idealization

Let’s see some passages from «My Reflections on the Art of War» by Marshal Mauritiusof Saxony, published posthumously in 1757. In them, a deep insight into tactics and human motivations is evident, greater than in any other work by a European author. since the Romans.

“Men always fear the consequences of danger more than the danger itself. I can give a multitude of examples. Suppose that column storms an entrenchment and its point reaches the edge of the ditch. If a handful of men (from the entrenched side) appear a hundred paces outside the entrenchment, it is certain that the head of the column will stop, or that it will not be followed by the elements of the ranks further back. Why? The reason must be sought in the human heart. In turn, let 10 men climb over the breastworks and everyone behind will flee and entire battalions will abandon their defending position”.

“When one has to defend entrenchments, all the battalions must be placed behind the breastworks, because if the enemy manages to gain a foothold on them, those battalions a little further back will think only of saving their lives. This is a general rule of war, which decides all battles and all actions. She is born in the heart of man and is what has led me to write this work. I do not believe that up to now nobody has tried to investigate the reasons for the lack of success of some armies”.

The Caedes.

Genghis and Subidai left one of the Bukhara gates uncovered. With this they sought to attract a large part of the garrison outside the city, to fight in the open field. Most of the garrison, made up of about 20,000 men, went outside, pretending that they were going to face the Mongols. But they really escaped to the southwest. The next day they were blocked on the Amur Daria and the Mongols overtook and destroyed them.

The rest of the Turkish forces locked themselves in the citadel, while the inhabitants surrendered the city. The Mongols advanced thousands of civilians ahead of them on the citadel and soon took it. During all the fighting, a large part of Bukhara burned and finally Genghis Khan ordered the demolition of its walls.

The aforementioned 3 Mongol armies then quickly converged on Samarkand, while Mohamed fled to the western confines of his empire. Some 50,000 men from the garrison of the capital went out to meet the Mongols and were isolated from it, which was left unprotected. And finally they were surrounded and massacred by the Mongols, who did not accept their requests to desert and join the forces of Genghis Khan, since he said that «whoever betrayed once, could do it again.»

Samarkand was inexorably at the mercy of the Great Khan, who took only 6 days to occupy it. Its remaining 20,000 defenders concentrated on the citadel, leaving all its inhabitants defenseless against Mongol looting. One night a group of about a thousand Turks slipped out and managed to flee. The Mongols soon stormed the citadel and killed the rest of the garrison.

After this, the fall of Transoxiana and the territory of Khorrasan (north of Persia) precipitated, without major combat, into the hands of Genghis Khan and with it hundreds of thousands of km2 of a great Islamic empire. This only survived until the year 1231, after its new defeat at the hands of the Seljuk Turks on its western borders.

A Mongolian special force under the command of Subidai went after Mohamed, who, abandoned by everyone, had become a fugitive and an outlaw. In January 1221 the Shah died of pleurisy on an island in the Caspian Sea, without the Mongols having been able to capture him.

Summary of the campaign and results.

In a rapid campaign of almost a year, the Mongols managed to defeat without great losses a seasoned army, which mobilized against them at least double the number of men, but which remained expectant in a static defense.

Employing a brilliant operational strategy, alternating their tireless capacity for operational movement with their proven and irresistible combat capacity and their terrifying techniques of consummate predator, Genghis Khan and his men maintained the initiative and freedom of action. Thus, they deceived their enemies about their plans, discovered their vulnerabilities and went eagerly for them. And dislocated enemy deployments, before attacking them or rendering them irrelevant and surrendering them.

(The End)

THE NAVAL BATTLE OF LEPANTO (1571) 2nd Part

SPAIN AND THE OTTOMAN EMPIRE

Military clash of the two Mediterranean Empires of the Modern Age

The tense firing infantry weapons.

As shooting weapons, the Christians used arquebuses and the Turks, mostly, the compound bow.

This was used since many centuries ago by the Asian, Chinese, Hun, Mongol, and Turkmen peoples. The bow was short and sinuous in shape. When drawn by the archer, it took the shape of the convex arc with which is familiar to us. The increased tension produced by forcing back both ends of the bow, which were previously facing forwards, propelled the arrow with precision, power and a longer range of more than 130 ms.

The arcabusses and this was the same until the post-Napoleonic era with the muskets, had an efective range of less than 80 or 90 ms. So that in shooting the Turks had a qualitative and quantitative advantage. In addition, due to its shooting speed and the possibility of using piercing or poisoned arrows.

The only reason that justified the use of the arquebus, as a modern weapon, was that the archer’s training was constant, almost daily and intense. Asian nomads, tending their herds, had a lot of free time. And that the learning of the charge and the aim of the arquebus was much easier and permanent.

The deployments of the fleets.

The allied fleet occupied a linear front of more than 4 nautical miles. As usual, it had a main, central body, two wings and a reserve.

In the central body was the Royal, flanked to starboard by the pontifical captain, commanded by Marco Antonio Colonna and to port by the Venetian captain of Sebastián Veniero. At their sides sailed the other 61 galleys of the main body. This meant that there was no depth in his formation and that he could not, by himself, reiterate his effort against the enemy, being the main body of battle.

To starboard of the center sailed Juan Andrea Doria in command of 54 galleys and to his port side, the wing of Agustín Barbarigo, with 53 galleys.

The reserve, commanded by the Spaniard Álvaro de Bazán, sailed astern of the center and numbered 30 galleys. She will have a decisive role in the crises of the battle. The Christians, unlike the Turks, maintained a strong reserve in the hands of a capable and determined leader. Which is advisable, since it can resolve compromising situations and is one of the means of command to achieve the decision.

The 6 Venetian galleasses sailed ahead of the galley line, two for each corps.

La Real raised the blue banner of the Holy League, decorated with the crucified Christ, the Virgin of Guadalupe and the coats of arms of Spain, Venice and the Pope.

For the purposes of combat capability deployed at Lepanto, the two fleets were nearly evenly matched.

The Turks had 275 ships, including galleys and auxiliary galliots, compared to 208 Christian galleys. That difference was made up for by the larger Alliance artillery, with 1,215 guns compared to 750 Turkish pieces. And, the human forces were almost the same: 34 thousand Turkish soldiers and 31 thousand of the League; and 13,000 sailors and 45,000 Turkish rowers and 12,000 and 43,000, respectively, from the Alliance.

Of Spain’s 20,000 soldiers, just over 8,000 were native Spaniards and the others were Germans and Italians in the service of Spain.

The Turkish fleet had the same layout as the allied one. At first, she sailed in a crescent formation, bringing her wings forward for a threatening and unlikely overrun from the Christian wings. But, they rectified and adopted the linear deployment.

The Turkish center was directed by the Sultana of Ali Pachá and had another 87 galleys. Its port wing was led by Uluch Ali and had 61 galleys and 32 galliots. The starboard wing, commanded by Mohamed Sirocco, had 55 galleys. And, the reserve, weaker than the Christian one, led by Amarat Dragut, had only 8 galleys and 23 galliots. Her insignificance made her ineffective for solo action, and she would likely be incorporated into the main body.

The fight.

Around 11, the wind changed and began to blow from the west. The Turks had to lower sail and row their ships. The Christians hoisted sails and let their oarsmen rest.

The galleasses were advanced, aided by some galleys, and deployed half a nautical mile ahead of their fleet.

Around noon, the Turkish fleet reached the line of galleasses, which opened fire on it with their various guns. The Turks sailed undaunted towards the Christian galley line, unaffected by the fire directed at them. And, they were right in their tactic.

They were soon out of reach of the galleasses. With their fire they managed to sink two Turkish galleys. And they caused damage to still others, slightly disturbed the deployment of the Turkish line and supposedly caused more damage to Turkish morale. Some beautiful and unverifiable conjectures!

But, more than a fifth of the allied artillery remained stopped and useless for combat, there in the line of galleasses.

Already the fleets were facing each other, both sailing rapidly towards the encounter. The Turks opened fire somewhat early with their cannons, with the Christians out of range. And these waited until the Ottomans were within range and caused them unspecified damage.

Finally, both fleets rammed each other. The rams stuck into the enemy ships, the artillery shelled at point-blank range and the marksmen of both sides fired on their embarked enemies.

The spur of the Sultana penetrated to the fourth row of rowers of the Real. Both ships being hooked and forming a floating combat platform of more than 100 ms long and about 10 ms wide. At first, the Real received partial support from the two allied captains located on her sides. But, the Sultana received it from 6 galleys from her combat group. In this, the tactics of the Turk worked better.

For the rest of the line of fleets, the battle scheme was the same. The shooters caused casualties to their enemies and the infantry tried again and again to board and conquer the ship of their immediate rival.

A crisis.

Mohamed Sirocco managed to outrun Barbarigo‘s wing. Thanks to the greater expertise of its pilots, familiar with those Turkish coasts. So they girded to the maximum, to those, sliding.

A hard and bloody fight ensued. Barbarigo received an arrow in the eye, from which he would die shortly after. And, he relinquished command of the ship to his nephew, who would also pass away.

AGUSTÍN BARBARIGO

Álvaro de Bazán‘s reserve then intervened, cornered the Turks and attacked them convergently. Thus, he the decided partial combat for the Christians. Mohamed Sirocco was found dying in a corner of his galley and, to spare him suffering, he was finished off.

Second crisis.

Álvaro de Bazán, true fixer and achiever of the glorious day, regrouped his force and went to support the main body, where the fight was at its peak.

ÁLVARO DE BÁZAN

And, he attacked the Sultana and his combat group from the starboard side. The Partau Pachá galley and 2 more galleys also intervened at that time.

The soldiers of the embarked Tercios then launched into the third and final assault of the Sultana. And they snatched the green and embroidered banner of Ali Pachá. He himself perished fighting with his bow against the assailants. It was said that as a result of several shots from an arquebus.

The powerful and long cry of «Victoriaaa» (Victory) in the Sultana and the death of the admiral of the fleet, acted by spreading «shock waves» throughout the Turkish main body. With the cohesion, motivation and command of the central flotilla undone, it was time for the captains of their galleys.

Many captains tried to flee to Lepanto, to save what could be saved. Some were cut short by the Christian galleys. The rest gradually surrendered throughout the central body.

It was the exploitation of success.

Third crisis.

In the Christian right sector, Uluch Ali had managed to envelop Juan Andrea Doria‘s flotilla. He had tried to refuse his flank to the Turks. But, he only managed to isolate himself from the main battle.

Several Turkish galleys attacked him from the rear. Ten Venetian galleys, two of the Pope and two of auxiliary minions, were stormed and taken by the Turks. They put all the combatants and sailors to the sword, freeing the Turkish galley slaves.

In that, Álvaro de Bazán appeared to help Doria. Uluch Ali was now, in turn, surrounded by the remaining ships of Doria and by the mass of galleys from the Christian reserve. In addition, in the distance appeared a reinforcement of the central body, which had already defeated the Turks in its sector and which came to the aid.

Uluch Ali chose to cast off the 8 captured galleys, which he had in tow, and flee to Lepanto. Bazán tried direct pursuit, without the overflowing, but gave up. Because his rowers, sailors and his soldiers were exhausted with the interventions made that day.

By 4 in the afternoon it was all over.

Results.

The victorious Christian fleet had captured 130 enemy ships in different states of preservation (117 galleys and 13 galliots). Another 94 Turkish galleys had sunk and 33 ships managed to escape to Lepanto. Here, Uluch Ali set them on fire, to prevent them from being captured by the Christians.

Of Juan de Austria‘s fleet, 12 or 15 galleys had sunk and almost twice as many were so damaged (including the Royal one), that they were scrapped when they reached a safe port.

The resulting casualties were very high, as was normal in combat between galleys. Where, once started, it was almost impossible to get away and retire. And, between Christians and Turks, mercy did not exist.

The Christians had 10,000 dead, of which 2,500 were later as a result of wounds and many by poisoned arrows and 21,000 wounded.

The Turks had 30 thousand dead and 8 thousand prisoners. There is talk of drowning, without more. And 15,000 Christian galley slaves were freed.

It gives an idea of ​​the precision of the data that we use the unit of thousands.

That night, with their most damaged prizes and own ships in tow, the Allied fleet docked at Petala.

Significance of the battle.

The Christians won a major tactical and operational victory at Lepanto. The dissolution of the Holy League in 1573 left strategic victory in Turkish hands. Because they ran out of explicit and determined rivals.

On March 7, 1573, the Venetians made a separate peace with the Turks, without considering their allies. Just a month later, the deal was made public.

Don Juan de Austria

In Naples, where he was then, Don Juan of Austria lowered the blue banner of the League and hoisted the flag of Spain.

Cyprus was not recaptured by the Venetians. A nation formed by a group of merchants, whose interest was material gain.

The Turks did not take long to recover from the blow received. Around 2 years after Lepanto, the fleet had been remade. A previous attempt, in a hurry and with little sense, using green wood, failed miserably.

4 years latter, they invaded and occupied Tunisia. By 10 years latter, they were already at war against Persia, at the other end of the Ottoman Empire. The interest of the Sublime Porte was no longer in the Mediterranean.

But, they continued their insidious work by land, to occupy territories in the southeast of the Germanic Roman Empire. Stopped only for their two failed attacks on Vienna.

It is worth by now, assessing the effort of Spain in the triumph of the Holy League. We saw that Spain contributed 80% of the men. The ability and skill of Álvaro de Bazán and his flotilla of Spanish galleys changed the fighting fortunes of both christians wings in the battle.

And, his intervention in the central body led to the final stake of the Tercios. That they were supported by Bazán’s flank attack on the Sultana’s combat group. And the infantry of the Tercios was the elite force of the League.

For all these reasons, we can give at least 90% to Spain’s contribution to the League’s military effort.

Spanish Intention.

As always, «our thoughts went to the destruction of Ottoman pride and arrogance», according to Cervantes.

El Centro de Gravedad del Esfuerzo de Armas Combinadas. 2ª Parte.

Un Instrumento del Mando

(CONTINUACIÓN)

Cerrando, por ahora, el “bucle histórico y definitorio” llaman guerras de V generación a las guerras híbridas o multifuncionales, que, realmente, siempre han existido. Con la participación mayor o menor de cada uno de los “medios de intervención” disponibles en el grupo social, para conseguir las “funciones de intervención” buscadas sobre el enemigo por el Mando.

No por nominar hoy en día con una palabra exótica y nueva, preferentemente extranjera, se crea así un “medio o una función de intervención” fresco y prometedor. El problema es que el desconocimiento de la historia, aún la reciente, empobrece los nuevos conceptos, ideas y situaciones conflictivas. Sin ganar en aplicación, eficiencia y capacidad cognitiva por ello. Con esto sólo se incide o se repite la historia anterior, para volver a aprenderla. Y que, como en una hélice helicoidal, sólo se cambia el “plano de ejecución” temporal fenoménico. Donde se mantienen incólumes y ahora ocultos en parte, los distintos “parámetros esenciales” de los fenómenos y epifenómenos de los conflictos y luchas.

Casi todos los “medios de intervención” del Estado, empleados para conseguir sus objetivos nacionales, ya estaban presentes en la panoplia de medios a su disposición, mucho antes de ésta nueva denominación de la Guerra Híbrida. Las “funciones de intervención” eran desarrolladas por “medios” adaptados a las posibilidades reales de su época. Y conseguían los objetivos buscados, aunque fueran muy específicos. Ahí tenemos las acciones del SAS (Special Air Service) como “fuerzas especiales de intervención puntual con objetivo limitado” en la retaguardia del enemigo. Luchando contra éste y para apoyar y colaborar con “fuerzas de resistencia al ocupante” locales. En los EE UU tenemos a los SEAL, los Rangers, la fuerza Delta y las Special Forces, entre otras. En Alemania está el grupo GSG 9. En Australia y Nueva Zelandia tienen el mismo nombre que el cuerpo británico.

Las necesidades estratégicas y tácticas de la guerra y las funciones de los “medios de intervención” son poco variables. Y su variabilidad es función de las mejoras en capacitación general, alcance, velocidad, capacidad de choque y fuego sobre el enemigo, comunicaciones entre “medios”, protección de estos, etc. Que brinden las sucesivas tecnologías aplicables a los “medios”.

Uno de los “medios de intervención” de una potencia mundial o regional para obtener sus “objetivos nacionales y estratégicos” son las “Relaciones Exteriores”. Que tiene un concepto cualitativamente más extenso que la Diplomacia. Ésta se refiere a los negocios de Estado o de gobierno que tratan 2 o más naciones (entonces, alianzas). Y la “función” diplomática es negociar por la vía política lo que le comunica su ministerio o secretaría de Estado. Pidiendo y recibiendo sucesivas instrucciones, si fuera necesario, para mantener y proseguir la negociación. Y manteniéndose en su ejecución y relaciones protocolarias o no, dentro de las cualidades de discreción, prudencia y tacto que caracterizan al oficio.

Las Relaciones Exteriores incluyen también otras relaciones y acciones más heterodoxas. Que es necesario buscar, apoyar y mantener en el exterior para conseguir nuestros objetivos nacionales. Así, una función de las relaciones externas es aflorar para ello, nuevas oportunidades y caminos o vías y “medios de intervención” más secundarios. Las Relaciones Exteriores colaboran directamente, como siempre se ha hecho, empleando los medios y la estrategia nacional vigente, con la Inteligencia, la Economía y las Fuerzas Armadas nacionales. Es decir, actuando conjuntamente en un “mix” de funciones y medios de intervención, la guerra siempre ha sido Híbrida desde la Prehistoria. Creando así nuevas oportunidades y vías, para aplicar y emplear toda la capacidad creativa y potencial del Estado, para lograr sus objetivos estratégicos y operativos.

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Príncipe Klemens Wenzel Metternich (1773-1859). Como diplomático camaleónico fue más importante en sus logros, que Napoleón en sus guerras.

Un ejemplo sucinto entre miles de situaciones. El “mando central operativo de guerra combinada” (o MCOGC) puede solicitar a Relaciones Exteriores la búsqueda de disidentes o enemigos internos de un potencial país enemigo. Localizados uno o varios de éstos, se valoran sus capacidades, circunstancias, implantación y posibilidades operativas. Así, RR. EE. presentaría un informe al MCOGC en forma de “resolución fundada” implicándose. O sea, valorando esquemáticamente los casos existentes y decidiéndose por uno o dos, en función de sus cualidades y nuestra conveniencia general o puntual.

Esos disidentes o enemigos podrán ser políticos o también armados. En el primer caso, nuestra nación les podría conceder asilo, becas, apoyo económico y asesoramiento a sus grupos. En el segundo, en una fase de mayor confrontación, se podrá también enviarles pertrechos y armamentos, asesores y formadores y unidades de “operaciones especiales” o de “voluntarios extranjeros”, para apoyarles y/o reforzarles en sus actividades insurgentes.

A comienzos del siglo XVI las ideas “reformistas y heréticas” del sacerdote agustino Martín Lutero se propagaron por el centro y el norte de Europa, con la ayuda de la imprenta. El origen de la palabra propaganda surge durante la llamada Contra Reforma. Es una referencia a la propagación de la fe católica, con los jesuitas en la vanguardia de esa tarea de catequización. Haciendo frente a las desviaciones de la ortodoxia preexistente, enseñadas por los luteranos, hugonotes, calvinistas, erasmistas, etc.

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PROPAGANDA CHINA CONTRA TAIWAN.

La propaganda, como “medio de intervención”, maneja siempre informaciones básicas, esenciales, que son sencillas y simples por definición. Esto es debido a que su “objetivo” (el “target” de los snobs) es siempre amplio y numeroso: la población de un determinado país o región, o un colectivo extenso religiosa, económica, racial o socialmente diferente. Ellos son los que hay que informar, convencer y, según los casos, proteger.

Un “medio de intervención” contra los enemigos o para cambiar o influir en voluntades, que era desconocido, por impensable, hasta hace muy poco, es la Guerra Cibernética.

Los ataques cibernéticos pueden dirigirse al software o al hardware de los sistemas informáticos personales, empresariales o institucionales. El software es el “soporte lógico” de un sistema informático, que hace posible la realización de las diferentes tareas. Este “soporte lógico” incluye el sistema operativo y las aplicaciones o programas informáticos que realizan aquéllas. El hardware, por su parte, es la maquinaria o el conjunto de componentes físicos del ordenador. Así, resumiendo, el software genera instrucciones que se ejecutan por el hardware o soporte físico del sistema.

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En general, los ataques se realizan al software de un sistema, buscando una “debilidad” de éste. Y mediante los códigos maliciosos, las entradas traseras, etc. Una penetración o asalto al software se previene en general con un antivirus apropiado al virus recibido. Para atacar al hardware hay que actuar sobre el “componente físico” del ordenador. Y su detección, con la miniaturización existente hoy en día, resulta muy improbable y larga en el tiempo, hasta que se detectan los estragos. La mejor forma de acceder al hardware es realizando la intrusión en las fábricas de componentes y de montajes. Pero éstas están protegidas con medidas de control de componentes y equipos externos, basadas en la nacionalidad y el productor de ellos. Salvo que el atacante y el fabricante coincidan indeseablemente contra los compradores de los productos…

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Esquema algo confuso de la Ciberguerra.

La Economía es un importante y clásico “medio de intervención” del Estado y de la Nación. Significa e implica en el esfuerzo de guerra a la capacidad de obtención y producción de toda clase de bienes y servicios, intermedios y finales, que las tecnologías y procesos en vigor en cada etapa son capaces de lograr y conseguir.

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Reagan y Gorbachov

También, en casos de necesidad y utilidad, una nación puede decidir asignar más recursos productivos para la producción de un determinado bien. Pero, cuanta más especialización se exija en la producción, los rendimientos, tanto netos como económicos (como coste de ellos) serán menores. En virtud de las leyes del rendimiento decreciente y de los costes crecientes que sufren estos “procesos productivos especializados reconvertidos”. Es muy fácil utilizar el cemento en producir bienes militares de defensa estática (bunkeres, líneas defensivas artilladas) y no levantar edificios con él; resulta relativamente fácil convertir las fábricas de vehículos industriales en productoras de blindados. Y es muy difícil conseguir grandes rendimientos de una lechería convertida en fábrica de armamento.

Todos estos “medios de intervención” exigen necesaria y suficientemente ser armonizados y coordinados por un “centro de gravedad” del Mando en cada teatro de operaciones. Que, en un esfuerzo centrípeto y convergente dirigiría y aplicaría los medios específicos a su disposición.

(FINAL)

THE NAVAL BATTLE OF LEPANTO (1571)

SPAIN AND THE OTTOMAN EMPIRE

Military clash of the two Mediterranean Empires of the Modern Age

Introduction.

December 7th marked the 450th anniversary of the triumph of the Holy League (Spain, Venice and the civil Holy See and some minor minions) in the naval battle of Levanto against the Sublime Porte.

The Turks, since before Mehmet II (Mohamed, in Turkish) al-Fatih (the Conqueror) of Constantinople and the remnants of the Byzantine Empire, were advancing overland (the Balkans and Hungary) into the heart of Central and Eastern Europe, like a river of overwhelming lava, burning and unstoppable. The Germanic Roman Empire, up to its border with France, and Poland were threatened.

MEHMET II al-FATIH

By sea, the Turks ruled North Africa, from Egypt to Ifrigia and the lands south of Gibraltar, through franchises and letters of marque to Arab and Barbary pirate colonies. They pillaged and harassed Christian trade and navigation in the north of the Mediterranean and plundered its islands (Balearic Islands, Sardinia and Sicily).

SELIM II

Seriously threatening, at the time of Selim II, to occupy Cyprus (see its insulting proximity to Anatolia on a map).

Prolegomena.

Only Pope St. Pius V had the correct and astute strategic sense to assess the Ottoman danger to Europe and Christianity. And he put all his efforts into achieving a firm alliance of European countries, to confront him decisively now.

Immediately, Pius V entrusted the realization and success of the mundane enterprise, intertwined like a nail to the flesh with the spiritual, to the Mediatrix of All Graces, the Blessed Virgin Mary.

Throughout Catholic Christianity, in all dioceses and monasteries, the recitation of the Rosary began to be promoted with that special and particular intention. Then, the hundreds of thousands of rosaries prayed and committed were reported to Rome. This is a fact that I knew as a child and that I think has been forgotten in public memory.

France did not want to participate in the Holy Alliance because of the envy and resentment she felt for Spain and her Empire.

To England everything seemed very distant. And Elizabeth I, the Virgin Queen, that is, was the daughter of Henry VIII, the recent founder of the schismatic Church of England.

Spain was very busy with its immense possessions in America and Western Europe. And the Muslim pirates were not much more to her than an annoying horsefly. Cyprus, the main Venetian colony, was at the other end of the Mediterranean.

FELIPE II of Spain

And the pope had to insist a lot to convince Felipe II of Spain where the main threat for everyone was.

Venice joined the Holy Alliance because of the imminent threat of the Turks on Cyprus, but also negotiated a solution with them. It only cared about their sovereignty and their trade, also threatened by the Portuguese route from the Indian Ocean to Europe, bordering Africa.

In that, then, only Spain, Venice and the Pontifical Civil State participated.

The means of intervention and fight.

The galleys, the Mediterranean ships, were long and narrow like a dragonfly. Those of commerce, which had to defend themselves, were not very different from those of war, also sailed by pirates. The height of the mainsail above the sea was about a meter and a half. It is clear that they were only usable in calm seas. And so they were first designed by the Phoenicians, Carthaginians and Romans.

At the bow and stern they had a combat tower, which was communicated by a long central platform. They could embark several pieces of light artillery, placed on the wings and bow. And they carried infantry armed with pikes, swords and harquebuses, which belonged to the Tercios, in the case of the Spanish.

ROYAL GALLEY, FLYING THE STANDARD OF THE HOLY ALLIANCE

With the bow spur they immobilized the opposing ship, causing serious damage in the crash. In general, locked and stopped as the galleys were, the main form of fighting was infantry. This was protected from enemy projectiles (bullets and arrows, sometimes poisoned) under the protection of the bands and the mastheads of the ships. The Spanish also used the «empavesadas» or «defenses made with canvas and thick nets.»

The development of military action.

The Holy League was established in 1571 for a period of three years.

The allied fleet began to concentrate on Messina. The warships were 208 galleys: 90 Spanish, 106 Venetian and 12 Pontifical. And they were supported by 8 Venetian galleasses, heavy and not very seaworthy, almost floating castles, endowed: each one with more than 30 cannons and also reinforced by several hundred (sic) Spanish arquebusiers! When they could not use their single sail, each had to be towed by several galleys, which took turns, so as not to quickly exhaust the galleass’ oarsmen.

Galleass

Spanish naval engineering marked a category and distance with the Venetian galleys, some almost unserviceable, broken. And, although the artillery of the Lordship was very good, their crews were few and had to be completed by Spaniards.

The hard core of the combined Fleet were the Spanish (80% of the men). And the different flotillas or combat groups were made up of ships from the three origins, to avoid indecision and suspicion among the “allies”.

A papal legate arrived in Messina carrying relics of the True Cross. Delivering one to each flotilla or division of the allied Fleet.

The ship of Ali Pasha, the great admiral of the Turks, received a large sanyak or green silk banner made in Mecca, with the Crescent Moon and verses of the Noble Qur’an embroidered on it. Surely there would be the shasada or Muslim profession of faith, the recitation of which is equivalent to baptism, and some bellicose ayah like «Persecute the infidels until all worship on earth is given to Allah.»

For everyone it was a complete, total, military and civilizational confrontation.

On September 16, 1571, the allied fleet left Messina in search of the Turkish fleet. In his course or journey he made successive stops in Corfu, Gomeniza, Cephalonia and Famagusta.

The Turks found out from their spies the enemy concentration in Messina and concentrated their war fleet in the port of Lepanto, in the Gulf of Patras. Ali Pachá claimed for the fleet all the janissaries that the nearby garrisons could provide. It was an elite infantry, similar in capacity to the Tercios of Spain, proud of its status and privileges and fanatical of its religion and the favor of the Sultan.

JANISSARIES FIGHTING

In Ottoman battles, when a stage of indecision about the outcome or the dominance of the enemy appeared, it was time to employ the janissaries. They attacked accompanied by their fifes and loud drums, uttering their war cries and, generally, obtaining the decision.

At this stage of the confrontation, in the march to combat, the entire possible repertoire of espionage and counterintelligence on both sides was deployed. That it was necessarily done by lookouts on land and coastal fishermen, who would soon be only Turks, and, more effectively, by reconnaissance light and sailors ships. Capable of approaching and even, exceptionally, penetrating the enemy deployment.

While the fleet was in Famagusta, the Turkish privateer Kara Kodja infiltrated at night with two black-painted “fustas” or light ships into the bay, among the Christian warships and auxiliaries. And so, he returned to Lepanto with «reliable news» that the number of Christian galleys was considerably less than the real one. And mistaking the galleasses for potbellied support transport ships. Upon withdrawing from the bay, he captured some Christian soldiers who, duly interrogated, corroborated his idea that the number of enemy troops was half the real one.

On board the Royal galley, Don Juan de Austria held a council of war with his flotillas chiefs, to decide the next actions in view of the proximity of the Turk. Luis de Requesens and Juan Andrea Doria were in favor of avoiding combat at that time. Álvaro de Bazán and Alejandro Farnesio were of the opinion that they should go to meet the Turks. Finally, don Juan decided, saying: «Gentlemen, this is not the time for deliberations, but for fighting.»

In turn, the Turkish chiefs held their council of war. The allied fleet cut off their access to the open sea, located at the entrance to the gulf, and, on the other hand, they already knew their enemy actual strength. That distressed some secondary Turkish commanders. For his part, also Uluch Ali, the lieutenant general, and the commander of the embarked troops, Pertau Pacha, preferred to remain in Lepanto, protected by the land fortifications. However, Sultan Selim II demanded that they attack. Thus, Ali Pacha decided to attack.

At dawn on Sunday, October 7, 1571, the Christian fleet departed for combat. The Turkish lookouts on the coast immediately reported the maneuver to their light reconnaissance ships, which sailed to report to Lepanto. There the Turks weighed anchor and headed under full sail, downwind, with their oarsmen fresh for combat, to meet the enemy.

Around 7 in the morning, when the allies entered the Gulf of Patras, their horizon was filled with Turkish sails. However, the enemy was more than 15 nautical miles away and there was time to complete the deployment of the flotillas.

The rival fleets spent the rest of the morning spreading out and closing in on each other.

On each ship, each one attended to their last-minute business.

Christian carpenters strove to saw off the remains of the spurs. Don Juan had ordered them to be sawn only partially, so that his technique would not be detected by the enemy and copied. Thus, the forward drum was left free, at the end of the fore deck, so that its battery could gain more sector of fire.

The priests and friars (Augustinians, Franciscans and Jesuits) who were on board attended and gave absolution to the combatants, sailors and rowers.

How will they fight?

The Turkish commander entrusted everything to the «breakthrough clash» of his «group head» galleys with a Christian secondary captain. Leaving this broken and fixed. Then, the Turkish leading galley and its subordinate ships would attack her with their onboard infantry. Forming a large «floating combat platform«.

The Turkish artillery had a secondary supporting task to infantry combat. It will take a long time for the cannons of an age to be able to sink a warship.

Their decisive force in combat were the bow rams, the embarked infantry and the Janissaries.

He also counted on the maneuvers of his flanks flotillas and the reserve of the Sultan’s fleet, to position himself more favorably against a Christian flotilla and proceed to the final clash.

The operational strategy and tactics of the Christians were similar to those of the Turks. They couldn’t differentiate much when both were based on the direct clash in view of the rivals.

The Christians were ahead of the times than the Turks, since they did not trust so much in the sheer importance of the ram and the interlocking of the opposing galleys. Rather, they were already using artillery fire at short ranges to break the embarked Turks and break the alignment of their deployment.

This in preparation for the entry into combat of the rival embarked infantry, when the galleys touched.

(To be continued)

The Tactical Maneuver in the Defense.

Introduction.

The spirit of mobile defense is ingrained in forward detachments. They fight the enemy using mobility, surprise, harassment, opportunity and local and punctual superiority, depending on the case. And, whose fight is always framed in the probable transfer of space to the enemy. Maneuver always presides over his tactical behavior.

This “active spirit” that animates and inspires the units that fight in front of the defense positions, must animate, or, at least, not be neglected or forgotten by the units that occupy them.

The defense must not only cling to its fortified or improved positions, to carry out the effective rejection of the enemy attack, through its precise, decisive and opportune fire.

Development of the Fight.

At least part of the defense forces, depending on the missions, the possible opportunities, the battlefields, their own capabilities and that of the enemy, must be trained and emotionally prepared to carry out tactical movements, to more effective and timely defense positions.

For example, carrying out from another support point, with part of its garrison, a local counter-shock against a partial penetration, not yet consolidated, achieved by part of the attacker. Enemy break-in that closely threatens another support point, preferably in the same defense sector.

If we make a delay defense, staffs from other delay points will make larger and more definitive tactical maneuvers. In the former, when a delay point is in danger of being surpassed or overwhelmed by an enemy attack, it must release and withdraw. Generally, by successive jumps, to the rear or to another delay point in the mobile defense by forward detachments. Where they should be received, to facilitate their new deployment in the location.

These delay points would be supported by a natural obstacle, a height, a river, etc. Delay points should never be deployed on the forward slope; seeking, for example, to open fire on the enemy at maximum distances. On the other hand, observatories and resistance nests should be placed on the forward slope or on the military ridge. The delay point will be deployed well down the back slope.

Use of tactical reserves.

Own reserves, concentrated at the end of the infantry zone or at the front of the artillery zone, as part of the defense, will also carry out marches and attacks, that is, maneuvers, in their tactical zone. That they will be, perhaps, more complicated in their deployments, unfolding and opportunities. To attack, from starting points in one’s own depth, the enemy forces that have broken through. Or, that are stopped in front of the defense zone.

The critical moment for the reserve counter-attack will be: when the enemy has passed the “culminating point” of his attack; is quite weak and is disorganized (loss of cohesion). The fire of the own artillery and of the nearby support points, those affected by the enemy attack, must also harass, neutralize the attacker.

These attacks by a combined arms reserve from depth, taking advantage of their mechanical mobility, and attacking on the enemy’s flanks and/or rearguard, are very effective for active tactical defense of friendly forces.

Heterodox applications of good working in Defense. And, if you want to be perfect…

Even, many times, with an unexpected Maneuver and, better yet, if it is also unusual, an enemy can be upset, confused and frightened. If he is governed by military more orthodox and serious canons and norms.

A premature withdrawal and, obviously, with cession of space, can mislead and disturb the enemy. Or, boost his self-esteem and greed and lure him into a dangerous chase.

A favorite Tactic of the Mongols, especially effective when their enemy was longing for the encounter or more confident of success, for reasons of sheer initial numerical superiority, was the «mangudai«. It consisted in the fact that an «army» corps of the Mongols, inferior to the enemy, seriously engaged in the fight. Its size was large enough for the Mongol effort to be considered significant.

With this, they were going to mentally attract the enemy and separate him from any other thought.

BATTLE OF LIEGNITZ, SILESIA, POLAND

After a hard battle, the sheer weight of the enemy forced the Mongol corps back. What was a tactical withdrawal, never disorderly, was taken by the enemy for an exploitable defeat, a rout.

His total and permanent ignorance of the Mongols did not make him suspect anything. And his desire for victory, increased by the real effort made in combat, did not let him see beyond.

The promising pursuit ended by scattering the close and solid formations of the enemy horsemen. At one point in the pursuit, always far from the rest of the waiting enemy forces, the bulk of the Mongol heavy cavalry emerged, hidden, fresh, and thrown into the shock. Which ended up breaking up the disjointed cavalry groups, into which the pursuers had scattered. After a real hunt, the enemy forces remaining in the initial positions in the battle either dispersed or were in turn attacked by the whole Mongol force.

We will now quote a special case of how the mental and moral dialectic of the two opposing commands, the given circumstances and the development of defense and attack, led to an incredible result of the faced battle.

Chu Ko Liang ordered Wei Yen and other generals to gather their forces and march east. He, waiting for news, stayed in Yanh Ping with 10 thousand men to defend the city.

His rival Ssu Ma I said to himself: «Chu Ko Liang is in the city, his forces are small, his position is weak, his generals and officers have lost courage.»

For his part, Chu Ko Liang was calm and confident. He ordered to remove the army banners and silence the drums. He forbade the soldiers to leave the city. And then, opening its four gates, he spread out his men in small groups through the streets of Yanh Ping.

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Chu Ko Liang idealized

Informed Ssu Ma I of the existing situation, he feared a prepared ambush. The «appearances» had done damage to his courage, discernment and reason. And hastily he retreated with his larger army to the northern mountains.

Chu Ko Liang explained to his commanding general, «Ssu Ma I believed that I was laying a trap for him and fled to the foot of the mountain range.»

When Ssu Ma I learned later all that had happened, he was overwhelmed with disappointment and disgust.

An opera has even been written about this Chinese war episode.

Well, but what you are telling us seems to be something very special and very difficult to repeat. And, as if from other times of fear and superstition.

Now see you an almost similar case. Only more modern. And, where all the maneuvers and combats are in sight. But, its result is just as spectacular, unexpected and incredible. Than the previous one, taken as «unusual and difficult to repeat».

Battle of Cowpens
(Washington’s cavalry attacked on the other flank.)

On January 17, 1781, the 45 year old American General Daniel Morgan engaged in a small battle in Cowpens the English regular forces of 27 year old Lieutenant Colonel Banastre Tarleton. Both had similar contingents but 2/3 of Morgan’s around 1,000 men belonged to American territorial militias.

These troops were at risk of shock in face of the force of the regular troops, whose use of bayonets in close combat would terrify them. The militia men were better than normal shooters, being hunters, and had great personal initiative, but they lacked training in close fighting.

(TO BE CONTINUED)

The Relations of Finland and Sweden with Russia. 2nd Part.

(FINAL)

Collateral consequences of Russia’s terrible military operations.

The poor performance of the Red Army in this winter war or Talvisota, transmitted to the whole World a very bad image of the «Red Army of Workers and Peasants».

And this decisively influenced the ideas of Hitler and the OberKommando der Wehrmatch and other German marshals and generals. As for the chances of invading and liquidating the USSR in a relatively quick summer campaign of a few months, in less than a year.

Franz Halder, to the left of the Fuehrer Adolf

Fifteen months later, the Germans would find out how adventurous and wrong their initial assumptions about the Red Army were.

At the beginning of the German invasion of Russia on June 22, 1941, Colonel General Frank Halder, head of the OberKommando der Heer (the German Army), grimly confessed in his diary on August 11: “We had estimated that they had about 200 divisions. and we have already identified 360.” «We destroy a dozen and, right away,» they put another dozen in their place.»

Behind the Red Army, in its very marrow, were the capabilities, the stoicism and the endurance of the Soviet people. That he was threatened with annihilation by the anti-Slavic extermination practices of the SS and the Gehime Statz Policei (Gestapo).

The Postwar.

In World War II, Finland was not “liberated”, nor was it occupied by the Soviet Army (it had already changed its name).

But, it was denazified and neutralized. Do the terms sound familiar to you? I mean, it was Finnish. And, he had to adjust to a harsh asymmetrical neutrality, favorable to the Soviets. Even their post-conflict assault rifles (M-1960 and M-1962) are authorized copies of the Soviet AK-47, but without wood in their structure.

What would the social political experiment be like that, when Finland has seen Ukraine’s beards shaved, has put its own to soak.

The Neutrality of Sweden.

At the beginning of World War II, Sweden became a supplier of iron ore for the Third Reich. Except for the coldest months of the year, the raw ore was shipped to Germany at the port of Lulea in southern Sweden. Where Royal Navy ships dared not approach and transport was quite safe.

Thanks to this provision for its trade with Germany, Sweden was not invaded by the Wehrmatch. By contrast, Norway was very ambivalent. On the one hand, she put a part of her fleet at the disposal of Great Britain. And, on the other, she assured the German Government that he could dispose of the ice-free port of Narvik in winter, and of Norwegian territorial waters for the transport of Swedish iron ore to German soil.

All this about the Swedish iron route motivated Great Britain to consider occupying the ports of Lulea and Narvik, to cut it off.

Narvik’s Naval Battle of the Kriegsmarine

The Germans then launched a withering offensive against Norway and on July 10, 1940 they occupied Narvik and soon controlled the entire Norwegian coast.

Sweden, on the other hand, was able to continue to be independent and neutral. In this sense, the Soviet Government already stated on April 13, 1940 that the USSR wanted to maintain Sweden’s neutral status.

With the occupation of Denmark and Norway, Germany had control of the North Atlantic in its hands. Necessary to have other locations for air and naval bases in his war with Great Britain. The Norwegian fjords were excellent havens for the German submarine fleet operating in that part of the Atlantic.

After the end of the World War, Sweden simply maintained its international status. Taking, of course, good note that, as Churchill announced, «in Eastern Europe an immense Iron Curtain had been lowered.»

Sweden, unlike the more recently neutral Finland, has a long tradition of rights, neutrality and liberality. Since the Congress of Vienna in 1815, after the Napoleonic Wars, Sweden has not participated in any of the frequent wars in the Territory of Europe. And in her idiosyncrasy those mentioned qualities are already engraved.

Sweden has twice the population of Finland, at a ratio of 10 to 5 million. But, this one has 1300 km of border with Russia and Sweden, neither.

Since the World War, Swedish society has developed towards a very open, guaranteeing and permissive social democracy. Many modern social trends had their European focus in Sweden.

But, at the end of this historical journey, the Ruscist Bear (contraction of Russia and fascist) began to show signs in Georgia, South Ossetia, Ukraine and in the expressions of its political, social and international thought, of wanting to correct the already historical tendency of «democracy and freedom for Eastern Europe«. «The greatest misfortune of the 20th century was the disappearance of the Soviet Union» is the brilliant-cut diamond of those expressions.

And, Sweden remembered its distant past of wars with Russia.

And, she sought refuge and protection for her sovereignty and freedom by other terrestrial meridians further to the West. In the heart of free and democratic Europe and in the USA, the other vibrant pole of the so-called Western Civilization.

Specifying everything in the accession of Sweden to the North Atlantic Treaty Organization.

The End.

Terrorismo, Guerrillas y Violencia

Terroristas y guerrillas.

El Terrorismo es una compleja operación Política y Violenta de amplia Variedad de acciones. Sus acciones violentas deben ser deliberadas, Continuas o Sistemáticas y buscando Influenciar a una amplia audiencia (mucho mayor que los afectados Directamente por dichas acciones violentas) y generando miedo, hasta miedo insuperable, en dicha “población blanco u objetivo”. Para que realicen y tomen las actitudes y acciones que los terroristas buscan.

Así, una acción aislada o sin interés político no es terrorismo. Será vandalismo,odio vesánico, brote psicótico… pero no es, ni será técnica o jurídicamente terrorismo.

Otra cosa es lo que decidan las autoridades. Que al enemigo irregular armado lo consideran poco menos que al Demonio Suelto. Y le suelen privar de casi todos los derechos, incluso personales. Y legislan leyes progresivamente más duras contra ellos. Los guerrilleros o terroristas en lucha contra un país constituido son más fáciles de ilegalizar.

Las distintas convenciones internacionales sólo consideran como “beligerantes de derecho” a los irregulares que sean desplegados o apoyados por otro Estado nacional. Y tienen que estar asentados en un territorio propio, aunque sea mínimo, tener un mando claro y visible, llevar uniforme y alguna insignia identificativa (un “parche” o distintivo), con las armas a la vista y actuar de acuerdo con las leyes aceptadas de la guerra.

Estas condiciones sólo las cumplían los partisanos soviéticos en la pasada Guerra Mundial.

Y, por supuesto, no las cumplen los yihadistas apandillados en Europa, los tiradores y acuchilladores aventados y desnortados de América, de Francia o de Noruega, los denominados con poco acierto, lobos solitarios, ya que este animal es esencialmente gregario y, más para cazar sus presas.

Estos todos serían “desalmados armados”. Y el alma es el Espíritu del hombre.

Perseguirlos es una actividad Policial más, no de guerra.

PARTISANOS DE TITO

Los partisanos de Tito, bastante efectivos e implantados intermitentemente, no las cumplían. Y las “resistencias” nacionales de Francia, Italia, Polonia eran casi risibles. Un enorme riesgo e inmenso dolor para conseguir daños Aislados a sus enemigos del Eje.

Una función que se obvia, como tantas, es que una de las funciones más importantes de los rebeldes irregulares es fijar en su “territorio de influencia” a numerosas fuerzas enemigas (por ejemplo, alemanas, italianas, Aliadas). Que de otro modo serían utilizadas por el enemigo militar en otras acciones estratégicas más decisivas e importantes de la lucha armada.

Aquí también se desconoce casi todo. Uno de los casos más extensos, prolongados y duros de la lucha terrorista fue la lucha antipartisana de los nazis en la URSS ocupada por Alemania.

Contraguerrillas.

Los alemanes contaban con una amplia red de fortines, que formaban una “base de apoyo en red”, donde los nodos eran los fortines y las cuerdas «marcaban» las direcciones de actuación para los pequeños combates locales contra los partisanos.

Existían también “patrullas móviles”, fuertes en, al menos, veintitantos hombres, que perseguían continuamente a las bandas partisanas localizadas. Si era necesario, a veces se reunían varias de éstas en una región, para realizar un ataque más grande.

Las fuerzas destacadas en los fortines eran alrededor de un pelotón (entre 8 y 12 hombres). En las noches sin actividad en su zona, se Esperaba que una parte de la exigua guarnición saliera a realizar un reconocimiento de partisanos o a integrarse con otras unidades para realizar algún ataque o persecución proporcional a sus medios.

Las unidades más fuertes, empleadas en los frentes de guerra, no eran usadas normalmente en las luchas contra las bandas partisanas. Salvo en los casos de atacar o cercar a alguna unidad partisana grande y con cierta probabilidad de éxito.

Muchas veces, las operaciones de cerco y aniquilamiento de guerrilleros resultaban un fiasco. Debido a la falta de hermetismo y a la abundancia de ocultamientos temporales del cerco que se establecía. Y los partisanos se dispersaban, se escondían o se escurrían reptando por parejas.

Resultados.

¿Fueron útiles, necesarios o dudosos los resultados para el entonces llamado Ejército Rojo de Obreros y Campesinos, la actividad de los partisanos de la URSS?

La realidad es que la actividad principal y vital de la “línea de comunicaciones logísticas” desde el Reich con su retaguardia en la URSS fue capaz de mantener durante toda la guerra, la actividad militar, logística y social (las idas y vueltas de los soldados, a veces por enfermedad o licencias, y las unidades) de los alemanes en su esfuerzo de guerra. Por ella pasaron los suministros, armas y tropas para el avance y la ocupación de la URSS al oeste de una línea imaginaria que recorría desde Leningrado hasta Stalingrado, pasando por el oeste de Moscú.

Si los alemanes retrocedieron sin descanso hacia el oeste, después de perder la batalla de Kursk en el verano de 1943, fue por el empuje costosísimo de los «Frentes» o Grupos de Ejércitos soviéticos, dirigidos por la STAVKA o Estado Mayor General. Y “asesorados/mandados” por Georgi Zhukov o Alexander Vassilevski, como “Delegados del Stavka en los Frentes” para las distintas grandes Operaciones militares soviéticas.

Filosofía y base mental.

Cualquiera que haya llegado hasta aquí, puede pensar en el «Horror» en la lucha entre partisanos y fuerzas de seguridad alemanas en el Frente del Este. Por aquello del ascenso a los máximos, que decía Clausewitz en su primer libro, en la dureza de las acciones militares. Y que la diferencia de etnias, religión o su ausencia e intereses divergentes espoleaban también a los beligerantes.

Pues, depende del temperamento y del carácter que cada uno tenía. Y, en este caso, el sentido común y un carácter complementario llevaron a los alemanes a empezar a suavizar las “condiciones del enfrentamiento” a nivel de las personas. Se trataba de no salir perjudicados ambos. O sea, todos.

Los alemanes aprendieron por amargas experiencias que la resistencia firme y obstinada de los partisanos, se debía a sus miedos a sufrir en el cautiverio. Y que esto podía ser debilitado fácilmente por un tratamiento más humano a los partisanos prisioneros.

Así, el Manual (alemán) para la Guerra contra las Bandas de 1944 recogía todos estos principios e ideas a aplicar por las fuerzas de seguridad alemanas.

Y, los partisanos comenzaron también a comportarse como combatientes más civilizados y menos desalmados. Este procedimiento o técnica de respetar bastante la integridad y los derechos de los prisioneros, se convirtió en un principio apreciado en las campañas guerrilleras siguientes por el mundo.

(CONTINUARÁ)